Organizovanie ako funkcia manažmentu
«»
Popis:
Seminárna práca zo Základov manažmentu 2. na tému Organizovanie
1. Teoretická časť
Organizovanie
Organizovanie je proces usporadúvania prvkov v organizácii, vzťahom medzi nimi, koordinácie činnosti pre efektívne dosahovanie cieľov.
Organizácia je objekt, vnútorné usporiadanie objektu a výsledok organizovania (organizačná štruktúra).
Organizačná štruktúra je systém prvkov a vzťahov v organizácií na zabezpečenie efektívnej koordinácie činnosti pracovníkov organizácie v záujme dosahovania cieľov.
Koncepty organizačného dizajnu – prístup k tvorbe organizačnej štruktúry
1. Mechanistický koncept
- vysoká miera centralizácie, formalizácie a komplexnosti
- základnými typmi organizačných štruktúr sú : funkcionálna a divizionálna
2. Organický koncept
- nízka miera centralizácie, formalizácie a komplexnosti
- základnými typmi organizačnej štruktúr sú: jednoduchá, projektová, maticová, sieťová a štruktúra komisií
...
Kľúčové slová:
základy manažmentu
management
základy
manažment
semestrálna práca
organizovanie
organizačné štruktúry
organizačná štruktúra
Obsah:
- 1. Teoretická časť
Organizovanie
Divizionálna org. štruktúra
Rozhodovacia právomoc v org. štruktúrach
Funkčné org. štruktúry (funkčný prístup)
Líniovo-štábne org. štruktúry
2. Praktická časť
2.1 Popis organizácie
2.2 Popis východiskovej situácie
Líniová organizačná štruktúra v spoločnosti
2.3 Práva a povinnosti zamestnancov
2.4 Charakteristika problému
2.5 Postup riešenia problému
2.6 Záver
Zoznam použitej literatúry a zdrojov čerpania
Zdroje:
- Prof. Ing. Andrej Piškanin, CSc., prof. Ing. Ján Rudy, CSc.,prof. Ing. Ľubica Bajzíková, CSc., doc. PhDr. Rozália Sulíková, PhD., PhDr. Helena Šajgalíková, PhD., Mgr Emil Wojčák, PhD. 2010- Manažment Klasické teórie a moderné trendy – Bratislava Univerzita Komenského Fakulta Manažmentu 2010 ISBN 978- 80- 89037- 26- 1
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.