Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 091   projektov
0 nových

Personálny manažment - Truck Cargo Slovakia s.r.o.

«»
Prípona
.doc
Typ
semestrálna práca
Stiahnuté
56 x
Veľkosť
0,6 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
2080
Posledná úprava
19.09.2016
Zobrazené
1 948 x
Autor:
brunca1
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
Spoločnosť Truck Cargo Slovakia s.r.o. (TCS) bola založená 28. februára 2004 v Košiciach ako dcérska spoločnosť firmy Rail Cargo Slovakia a.s. TCS vznikla delimitovaním činností kamiónovej špedície z materskej spoločnosti a rozšírením predmetu podnikania o prepravu vlastnými nákladnými súpravami. TCS začala aktívne pôsobiť na trhu 1. mája 2004.

TCS poskytuje komplexné služby v oblasti cestnej nákladnej dopravy:
• Organizáciu prepravy
• Plánovanie a zefektívňovanie tovarových tokov
• Skladovanie (v prenajatých skladoch)
• Colnú deklaráciu (prostredníctvom našich partnerov)
• Outsourcing logistických služieb z štruktúr našich partnerov
• Prenájom vozového parku naším zákazníkom

Okamžite po začiatku aktívnej činnosti TCS začal investovať do vlastnej flotily. Od 1. kamiónu zaobstaraného v júli 2004 až po 15 súprav na konci roku 2005. Investovanie a rozširovanie vlastnej flotily je hlavnou prioritou a pilierom podnikania v našej spoločnosti.

Našu flotilu tvoria exkluzívne ťahače Mercedes-Benz Actros. Návesy sú z produkcie slovenského výrobcu návesov - spoločnosti Kerex z Michaloviec. Posledných 5 návesov je od nemeckého výrobcu Schmitz. Všetky súpravy z našej flotily majú to najlepšie, čo dnešná európska produkcia ponúka. Sú to MEGA (low-liner) súpravy, kde vnútorná výška návesu je 3 m, čím sa vnútorný priestor návesu zvýšil na viac ako 100 m3. Zároveň však všetky návesy majú koryto na prepravu oceľových zvitkov a iných podobných výrobkov. Samozrejme všetky návesy majú 3-strannú zhrňovaciu plachtu, zadné hliníkové dvere, ABS systém so stabilizačným programom.

Kľúčové slová:

personálny manažment

Truck Cargo Slovakia s.r.o.

mzda

komunikácia

infraštruktúra

interný audit

kvalita



Obsah:
  • 1. Predstavenie spoločnosti
    2. Organizačná štrukúra tcs
    3. Funkcia riadenia ľudských zdrojov
    3.1 Plánovanie štruktúry a počtu zamestnancov
    3.2. Úlohy personalistov
    3.3 Personálne činnosti / aktivity - iné rozdelenie:
    3.3.1 Analýza stavu a pohybu pracovných miest ( pm ) v organizácii
    3.3.2 Práca a pracovné miesto
    3.3.3 Získavanie pracovníkov a nábor pracovníkov
    3.3.4 Výber a výberový pohovor
    3.3.5 Uzatvorenie pracovného pomeru
    3.3.6 Zánik pracovného pomeru
    3.3.7 Starostlivosť o pracovníkov
    1.3.8 Mzda
    3.3.9 Povinnosti zamestnávateľa vo vzťahu k odborom
    3.3.10 Pracovný čas v tcs:
    4. Zodpovednosť, právomoc a komunikácia
    4.1 Zodpovednosť a právomoc
    4.2 Predstaviteľ manažmentu
    4.3 Interná komunikácia
    4.4 Preskúmanie manažmentom - všeobecne
    5. Manažérstvo zdrojov
    5.1 Poskytovanie zdrojov
    5.2 Ľudské zdroje - všeobecne
    5.3 Kompetentnosť, povedomie a príprava zamestnancov tcs
    5.4. Infraštruktúra
    5. 5 Vedľajší pracovný pomer zamestnancov
    5.6 Infraštruktúra
    6. Interný audit tcs
    6.1. Plánovanie interného auditu
    6.2 Príprava na interný audit kvality
    6.3 Uskutočnenie interného auditu
    6.4 Určenie a uskutočnenie potrebných opatrení
    7. Príklad bežného typového zaradenia zamestnancov - platný aj vo firme tcs
    8. Záver

Zdroje:
  • Zákon 311/2001 - Zákonník práce
  • Príručka kvality TCSlovakia
  • Internet
O súboroch cookie na tejto stránke

Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.

Nastavenia Povoliť všetko