Hľadaj
Zobraz:
Univerzity
Kategórie
Rozšírené vyhľadávanie
45 077 projektov
0 nových
Home » Semestrálna práca » Podnikateľské stratégie. Porterove konkurenčné stratégie, ich obsah, prednosti a nebezpečenstvá.
Podnikateľské stratégie. Porterove konkurenčné stratégie, ich obsah, prednosti a nebezpečenstvá.
«»
| Prípona .doc |
Typ semestrálna práca |
Stiahnuté 25 x |
| Veľkosť 0,6 MB |
Jazyk slovenský |
ID projektu 41263 |
| Posledná úprava 27.12.2012 |
Zobrazené 3 518 x |
Autor: 6kacicka6 |
Zdieľaj na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- cena:
9 Kreditov - kvalita:
100,0% -
Stiahni
- Pridaj na porovnanie
- Univerzita:Slovenská technická univerzita v Bratislave
- Fakulta:Materiálovotechnologická fakulta
- Kategória:Ekonomika » Management
- Predmet:Strategický manažment
- Študijný program:Priemyselné manažérstvo
- Ročník:4. ročník
- Formát:MS Office Word (.doc)
- Rozsah A4:22 strán
Stratégia je súčasťou každého podnikania a týka sa podnikov na všetkých úrovniach. Od malých cez stredné až k veľkým podnikom. Dobrá stratégia podniku zaručuje konkurenčnú výhodu a predstih pred ostatnými súpermi. Cieľom každého podniku je dosiahnuť zisk a určitú výhodu alebo odlišnosť od ostatných podnikov. Kľúčovým faktorom na získanie lepšieho postavenia je práve podnikateľská stratégia. Tieto výhody môže podnik získať napríklad ponukou rovnakých produktov za nižšiu cenu, alebo môže podnik ponúknuť úplne iný, lepší produkt.
Vhodnou stratégiou podnik súperí s konkurenciou o pozornosť zákazníkov. Podnikateľská stratégia odpovedá na otázky aké tovary bude podnik ponúkať, akej cieľovej skupine budú určené a za akú cenu. Správne určená stratégia podnik posunie o krok bližšie k naplneniu cieľov, avšak zle zvolená stratégia podniku prinesie finančné a iné problémy.
Práca sa zaoberá problematikou podnikateľských stratégií pričom, značná pozornosť je venovaná Porterovým konkurenčným stratégiám, ich obsahu, výhodám a tiež nevýhodám.
Prvá kapitola definuje podnikateľské stratégie, ich tvorbu a typy jednotlivých stratégií. V druhej kapitole je venovaná pozornosť Porterovým konkurenčným stratégiám. Kapitola popisuje Porterov model piatich síl a tiež rozoberá jeho jednotlivé stratégie.
Vhodnou stratégiou podnik súperí s konkurenciou o pozornosť zákazníkov. Podnikateľská stratégia odpovedá na otázky aké tovary bude podnik ponúkať, akej cieľovej skupine budú určené a za akú cenu. Správne určená stratégia podnik posunie o krok bližšie k naplneniu cieľov, avšak zle zvolená stratégia podniku prinesie finančné a iné problémy.
Práca sa zaoberá problematikou podnikateľských stratégií pričom, značná pozornosť je venovaná Porterovým konkurenčným stratégiám, ich obsahu, výhodám a tiež nevýhodám.
Prvá kapitola definuje podnikateľské stratégie, ich tvorbu a typy jednotlivých stratégií. V druhej kapitole je venovaná pozornosť Porterovým konkurenčným stratégiám. Kapitola popisuje Porterov model piatich síl a tiež rozoberá jeho jednotlivé stratégie.
Kľúčové slová:
podnikateľské stratégie
podnikateľská stratégia
Porterove konkurenčné stratégie
typy stratégií
Obsah:
- ZOZNAM OBRÁZKOV A TABULIEK 8
ÚVOD 9
1. PODNIKATEĽSKÉ STRATÉGIE 10
1.1 Tvorba podnikateľských stratégií 10
1.2 Technika SPACE 11
1.3 Typy konkurentov a podnikateľských stratégií 13
2. PORTEROVE KONKURENČNÉ STRATÉGIE 16
2.1 Porterov model piatich síl 17
2.2 Konkurenčné stratégie 19
2.3 Stratégia nákladového vodcovstva 20
2.4 Diferenciačná stratégia 22
2.5 Špecializačná stratégia 23
ZÁVER 25
ZOZNAM BIBLIOGRAFICKÝCH ODKAZOV 26
Zdroje:
- KOŠŤAN, P., ŠULEŘ, O. Firemní strategie. Plánování a realizace. Praha: Computer Press, 2002. ISBN 80-7226-657-8
- MALLYA, T. Základy strategického řízení a rozhodování. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-1911-5
- PORTER, M. Konkurenční strategie. Metódy pro analýzy odvětví a konkurentú. Praha: Victoria Publishing, 1994. ISBN 80-85605-11-2
- SAKÁL, P. a kol. Strategický manažment v praxi manažéra. Bratislava: Tripsoft, 2007. ISBN 978-80-89291-04-5
- SAKÁL, P., PODSKĽAN, A. Strategický manažment. Bratislava: STU, 2004. ISBN 80-227-2153-0
- SEDLÁK, M. Manažment. Bratislava: Elita, 1997. ISBN 80-8044-015-8
- SEDLÁK, M. Manažment. Bratislava: Iura Edition, 2007. ISBN 80-80781330
- SLÁVIK, Š. Stratégia riadenia podniku. Bratislava: Sprint, 1999. ISBN 80-88848-41-5
- SLÁVIK, Š. Strategický manažment. Bratislava: Sprint, 2005, ISBN 80-89085-49-0
Pridaj projekt
Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)
Najčastejšie
Zobraz
Odporúčame
Zadania-seminarky.sk
2006 - 2024 © všetky práva vyhradené