Postup pracovného tímu pri realizácii zmien
«»
Prípona
.doc |
Typ
semestrálna práca |
Stiahnuté
1 x |
Veľkosť
0,1 MB |
Jazyk
slovenský |
ID projektu
10113 |
Posledná úprava
15.10.2018 |
Zobrazené
531 x |
Autor:
- |
Zdieľaj na Facebooku |
Detaily projektu |
Popis:
V meniacom sa spoločenskom prostredí dochádza k neustálym zmenám, na ktoré musí byť úspešná firma vždy pripravená adekvátne reagovať. Musí byť schopná vzniknutú situáciu „prežiť“ ba dokonca sa aj rozvíjať. Ideálny stav by nastal vtedy, ak by firma akúkoľvek zmenu dokázala využiť vo svoj prospech.
Realizácia zmeny sa dostáva do centra manažérskej práce. Podnikoví manažéri musia zvládnuť zmeny, ktoré vznikajú náhle, bez predchádzajúcich varovných symptómov a ťažko sa predvídajú. Sú hlboké, časté a nepravidelné, pričom nadobúdajú charakter diskontinuít.
Kľúčové slová:
informovanie o vízii
plánovanie vízie
vedomie naliehavosti zmeny
krátkodobé víťazstvá
realizácia zmien
Kotler
pracovný tím
Obsah:
- Úvod
Postup pracovného tímu
1. Krok
2. Krok
3. Krok
4. Krok
5. Krok
J.P. Kotler prináša cenné odporúčania pre realizáciu zmien
Záver
Použitá literatúra
Zdroje:
- Donnelly, J. H. - Gibson, J. L. - Ivancevich, J. M.: MANAGEMENT. Grada, Praha 2002, ISBN 80-7169-422-3.
- Slávik, Š.: STRATEGICKÝ MANAŽMENT. Sprint, Bratislava 2005, ISBN 80-89085-49-0.
- Droppa, M. - Mikuš, P. - Lysá, Ľ.: MANAŽMENT ZMIEN.
- https://ibispartner.sk/
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.