Hľadaj
Zobraz:
Univerzity
Kategórie
Rozšírené vyhľadávanie
45 119
projektov
Prijímanie, adaptácia a rozmiestňovanie pracovníkov
«»
| Prípona .doc |
Typ semestrálna práca |
Stiahnuté 20 x |
| Veľkosť 0,2 MB |
Jazyk slovenský |
ID projektu 4990 |
| Posledná úprava 06.11.2017 |
Zobrazené 3 212 x |
Autor: - |
Zdieľaj na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- cena:
30 Kreditov - kvalita:
100,0% -
Stiahni
- Pridaj na porovnanie
- Univerzita:Prešovská univerzita v Prešove
- Fakulta:Fakulta manažmentu
- Kategória:Ekonomika » Management
- Predmet:Prijímanie, adaptácia a rozmiestňovanie pracovníkov
- Študijný program:-
- Ročník:3. ročník
- Formát:MS Office Word (.doc)
- Rozsah A4:30 strán
Prijímanie pracovníkov predstavuje množstvo procesov, ktoré nasledujú potom, čo vybraný uchádzač o zamestnanie je informovaný o tom, že bol vybraný a akceptuje ponuku zamestnania v organizácii, a končí behom dňa nástupu pracovníka do zamestnania.
Prijímanie pracovníkom môžeme chápať dvojakým spôsobom a to v užšom a širšom zmysle. Ak hovoríme o prijímaní pracovníkov v užšom zmysle, hovoríme o procesoch súvisiacich s počiatočnou fázou pracovného pomeru pracovníka prichádzajúceho do organizácie. Širšie poňatie zahrňuje okrem predchádzajúceho prípadu aj procesy súvisiace s prechodom súčastného pracovníka organizácie na nové miesto v rámci organizácie.
Personálna prax rozumie pod prijímaním pracovníkov skôr užšie chápanie.
Prijímanie nových pracovníkov do organizácie spočíva v procesoch charakteristických pre deň kedy pracovník nastupuje do podniku, a potom v procesoch, ktoré majú novému pracovníkovi poskytnúť základné informácie, ktoré potrebuje k tomu, aby sa rýchlo a vhodným spôsobom v podniku adaptoval a začal pracovať.
Prijímanie pracovníkom môžeme chápať dvojakým spôsobom a to v užšom a širšom zmysle. Ak hovoríme o prijímaní pracovníkov v užšom zmysle, hovoríme o procesoch súvisiacich s počiatočnou fázou pracovného pomeru pracovníka prichádzajúceho do organizácie. Širšie poňatie zahrňuje okrem predchádzajúceho prípadu aj procesy súvisiace s prechodom súčastného pracovníka organizácie na nové miesto v rámci organizácie.
Personálna prax rozumie pod prijímaním pracovníkov skôr užšie chápanie.
Prijímanie nových pracovníkov do organizácie spočíva v procesoch charakteristických pre deň kedy pracovník nastupuje do podniku, a potom v procesoch, ktoré majú novému pracovníkovi poskytnúť základné informácie, ktoré potrebuje k tomu, aby sa rýchlo a vhodným spôsobom v podniku adaptoval a začal pracovať.
Kľúčové slová:
rozmiestňovanie
adaptácia
prijámanie
pracovník
pracovná zmluva
vzdelávanie
mimopodniková mobilita
Obsah:
- Definícia prijímania pracovníkov:
Postup pri prijímaní nového pracovníka:
Formy prijímania pracovníkov:
Pracovná zmluva
Orientácia pracovníkov ako adaptačná a vzdelávacia aktivita
Definícia
Oblasti orientácie a ich obsah
K základným znakom primeranej adaptovanosti človeka patrí:
Obdobie orientácie a jeho časový plán
Úloha vedúcich pracovníkov a úloha personálneho útvaru
Rozmiestňovanie pracovníkov
Definícia:
Profil pracovníka:
Profil, povaha pracovného miesta:
Rozmiestňovanie pracovníkov a staffing
VNútropodniková mobilita
Mimopodniková mobilita
Nadbytočnosť , znižovanie počtu pracovníkov
Fluktuácia pracovníkov
Sledovanie a riadenie fluktuácie pracovníkov
VZťah rozmiestnenia pracovníkov k iným personálnym činnostiam
Zoznam použitej bibliografie
Zdroje:
- ALFRED J. Wolker a kol.: Moderní personální management Nejnovější trendy a technologie. Praha: Grada Publishing a. s. 2003. ISBN 80-247-0449-8.
- ARMSTRONG, Michal: Personálni management. Praha: Grada Publishing a. s. 1999. ISBN 80-7169-614-5.
- ARMSTRONG, Michal.: Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing a. s. 2002. ISBN 80-247-0469-2.
- ČORBA, Vojtech: Personálny manažment. Prešov: Prešovská univerzita v Prešove - Fakulta humanitných a prírodných vied 1998. ISBN 80-88885-42-6.
- DONNELLY James H. a kol.: Management. Praha: Grada Publishing 1997. ISBN 80-7169-422-3.
- FOOT, Margaret: Personalistika. Praha: Computer Press 2002. ISBN 80-7226-515-6.
- HELLER, Robert: Úspešná motivácia. Bratislava: Slováry, spol. s r. o. 2001. ISBN 80-7145-556-3.
- HELLER, Robert: Úspešný predaj - základy manažmentu. Bratislava: SLOVART 2001. ISBN 80-7145-555-5.
- KACHAŇÁKOVÁ, Anna: Riadenie ľudských zdrojov/ľudský faktor a úspěšnost podniku. Bratislava: SPRINT 2001. ISBN 80-88848-72-5.
- KOUBEK, Josef: Řízení lidských zdrojů Základy moderní personalistiky. Praha: Management Press 2003. ISBN 80-7261-033-3.
- KUZMIŠINOVÁ, Viera: Personálny manažnent pre učitelské špecializácie. Prešov: Prešovská univerzita v Prešove 2004. ISBN 80-8068-268-2.
- PICHŇA, Ján: Základy personalistiky I. Bratislava: SOFA 1994. ISBN 80-85752-0.
Pridaj projekt
Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)
Najčastejšie
Zobraz
Odporúčame
Zadania-seminarky.sk
2006 - 2024 © všetky práva vyhradené