Prípadová štúdia o manažérskom rozhodovaní
«»
Popis:
Cieľom práce je použiť vedomosti a skúsenosti z praxe a rozobrať ich z odbornej stránky. Zamyslieť sa nad úlohou manažéra v konkrétnej spoločnosti, sústrediť sa najmä na otázky procesu manažérskeho rozhodovania.
Vžiť sa do úlohy manažéra a porozmýšľať ako efektívne rozhodovať v rôznych situáciách. Brať do úvahy rôzne riziká spojené s rozhodovaním, zvoliť správnu formu rozhodovania, a osvojiť si techniky rozhodovania.
Kľúčové slová:
manažérske rozhodovanie
reštrukturalizácia
exekučné konanie
pohladávky
obchodné spoločnosti
Obsah:
- Cieľ práce
Indentifikačné údaje o organizácii (firme), jej poslaní a stratégii
Charakteristika pozície manažéra, ktorý uskutočňuje rozhodovanie
Postup idenfikácie problému - vhodné metódy a techniky
Metódy a techniky pre analýzu problémov
Použitá literatúra
Zdroje:
- Papula Jozef, Papulová Zuzana: Manažérske rozhodovanie vybrané problémy, KARTPRINT, Bratislava 2005, ISBN 80-88870-45-3
- ŠULER, O.: Zvládáte své manažérské role? Praha: Computer Press, 2002. ISBN 80-7226-702-7
- Rudy, J. - Piškanin, A. a kol. : Základy manažmentu, Bratislava: Univerzita Komenského, 2002, ISBN 80-89143-34-2
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.