Rozvoj spolupráce medzi členmi tímu - projektový manažment
«»
Popis:
Cieľom projektu je v mesiaci máj zorganizovať zážitkový tréningový model, pre zamestnancov spoločnosti CAPITA, kde si jeho členovia na základe priateľstva, vzájomnej spolupráce a aktivít rozvinú vzťahy a vzájomnú dôveru.
Primárnou cieľovou skupinou, teda skupinou osôb, ktorej sa tento cieľ priamo dotýka sú účastníci teambuildingového programu. Tohto programu sa zúčastnia všetci členovia tímu oddelenia platieb spoločnosti CAPITA. Školenie je určené pre 12 účastníkov.
Sekundárnou skupinou, ktorej sa projekt priamo nedotýka, ale pravdepodobne túto skupinu ovplyvní sú predovšetkým kolegovia a manažéri z iných pracovných tímov.
Kľúčové slová:
cieľ projektu
team building
zážitkový tréningový model
časový harmonogram
sieťový diagram
kritická cesta
Ganntov diagram
Obsah:
- 1 Cieľ projektu
2 Cieľová skupina
3 Podstata projektu
4 Vecná dekompozícia projektu
5 Časový harmonogram realizácie
5.1 Nadväznosti medzi aktivitami
5.2 Sieťový diagram
5.3 Kritická cesta
5.4 Ganntov diagram
6 Projektový tím
7 Matica zodpovednosti
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.