Popis:
Rozvoj zamestnancov je súčasťou vzdelávania dospelých, ktoré preferuje funkčnú gramotnosť, to znamená pripravenosť jednotlivca na vykonávanie povolania, v súlade s potrebami troch subjektov, a to štátu (trhu práce), zamestnávateľa a zamestnanca. Úlohou štátu je určiť priority vo vzdelávaní dospelých, zaručiť rovnaké podmienky na vzdelávaciu činnosť, určiť kritériá na overovanie spôsobilosti vzdelávacích ustanovizní a dohliadať na kvalitu ponúkaných vzdelávacích aktivít.
Zamestnávatelia podporujú vzdelávanie, ktoré je v súlade s ich potrebami, cieľmi a filozofiou. Ťažisko vzdelávania je v rozvoji ľudského potenciálu, aby zamestnanci boli schopní prispôsobiť sa meniacim podmienkam práce v organizácii a podávali vysoký i kvalitný pracovný výkon.
Zamestnanci majú možnosť získať a rozšíriť si vedomosti v odbore, v ktorom pracujú, ako aj v odbore, ktorý má pre nich vyššiu spoločenskú alebo individuálnu preferenciu. Ďalšie vzdelávanie im uľahčuje mobilitu a postup, zvyšuje ich konkurencieschopnosť na trhu práce.
Vzdelávanie dospelých nemožno pokladať za luxus alebo nadštandardné požiadavky. Žiadne prvotné odborné vzdelávanie a príprava nemôže jednotlivca pripraviť na celý život. Vzdelávanie dospelých je nevyhnutnosťou. Z toho dôvodu by sa na jeho financovaní mala podieľať ústredná i miestna štátna správa, zodpovedajúca za rast vzdelanosti v regiónoch, ďalej zamestnávatelia, rôzne nadácie a samotní účastníci.
...
Kľúčové slová:
zamestananec
zamestnávateľ
vzdelanie
rozvoj zamestnancov
vzdelávanie
rozvoj znalostí
pracovný postup
práca
školenie
inštruktáž
ekonómia
znalostný manažment
výrobný proces
Obsah:
- ÚVOD -3-
1. Rozvoj zamestnancov -4-
1. 1. Odborné vzdelávanie -5-
1. 2. Organizácia vzdelávania -6-
1. 3. Rozvoj znalostí -8-
1. 4. Pracovný postup -11-
ZÁVER -13-
LITERATÚRA -14-
Zdroje:
- Galajdová, V., Hitka, M.: Personálne riadenie. Vydavateľstvo TU Zvolen, 1998, ISBN 80-228-0743-5.
- Koubek, J.: Řízení lidských zdoju. Management Press, Praha, 1995.
- Pilková, A. a kolektív: Firemné plánovanie. Bratislava, ELITA 1994.
- Armstrong, M.: Řízení lidských zdroju. Grada Publishing 2002.
- Sivák, J.: Podniková ekonomika. NEUXUS s.r.o., 1999.
- Alexy, J.: Manažment ľudských zdrojov a organizačné správanie.
- Armstrong, M.: Personální management. Grada Publishing, Praha, 1999, ISBN 80-7169-614-5.
- Kachaňáková, A. a kolektív: Personálny manažment. ES VŠE, Bratislava, 1992.
- Huttlová, E.: Organizace práce a pracovní podmínky. ES VŠE, Praha, 1997.
- Stýblo, J.: Moderní personalistika, trendy, inspirace, výzvy. Grada Publishing, Praha, 1998, ISBN 80-7169-616-1.