Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 119
projektov

Rozvoj zamestnancov a sebavzdelávanie

«»
Prípona
.doc
Typ
semestrálna práca
Stiahnuté
7 x
Veľkosť
0,1 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
14106
Posledná úprava
03.06.2022
Zobrazené
1 974 x
Autor:
nikus33
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
Rozvoj zamestnancov je súčasťou vzdelávania dospelých, ktoré preferuje funkčnú gramotnosť, to znamená pripravenosť jednotlivca na vykonávanie povolania, v súlade s potrebami troch subjektov, a to štátu (trhu práce), zamestnávateľa a zamestnanca. Úlohou štátu je určiť priority vo vzdelávaní dospelých, zaručiť rovnaké podmienky na vzdelávaciu činnosť, určiť kritériá na overovanie spôsobilosti vzdelávacích ustanovizní a dohliadať na kvalitu ponúkaných vzdelávacích aktivít.
Zamestnávatelia podporujú vzdelávanie, ktoré je v súlade s ich potrebami, cieľmi a filozofiou. Ťažisko vzdelávania je v rozvoji ľudského potenciálu, aby zamestnanci boli schopní prispôsobiť sa meniacim podmienkam práce v organizácii a podávali vysoký i kvalitný pracovný výkon.
Zamestnanci majú možnosť získať a rozšíriť si vedomosti v odbore, v ktorom pracujú, ako aj v odbore, ktorý má pre nich vyššiu spoločenskú alebo individuálnu preferenciu. Ďalšie vzdelávanie im uľahčuje mobilitu a postup, zvyšuje ich konkurencieschopnosť na trhu práce.
Vzdelávanie dospelých nemožno pokladať za luxus alebo nadštandardné požiadavky. Žiadne prvotné odborné vzdelávanie a príprava nemôže jednotlivca pripraviť na celý život. Vzdelávanie dospelých je nevyhnutnosťou. Z toho dôvodu by sa na jeho financovaní mala podieľať ústredná i miestna štátna správa, zodpovedajúca za rast vzdelanosti v regiónoch, ďalej zamestnávatelia, rôzne nadácie a samotní účastníci.
...

Kľúčové slová:

zamestananec

zamestnávateľ

vzdelanie

rozvoj zamestnancov

vzdelávanie

rozvoj znalostí

pracovný postup

práca

školenie

inštruktáž

ekonómia

znalostný manažment

výrobný proces



Obsah:
  • ÚVOD -3-
    1. Rozvoj zamestnancov -4-
    1. 1. Odborné vzdelávanie -5-
    1. 2. Organizácia vzdelávania -6-
    1. 3. Rozvoj znalostí -8-
    1. 4. Pracovný postup -11-
    ZÁVER -13-
    LITERATÚRA -14-

Zdroje:
  • Galajdová, V., Hitka, M.: Personálne riadenie. Vydavateľstvo TU Zvolen, 1998, ISBN 80-228-0743-5.
  • Koubek, J.: Řízení lidských zdoju. Management Press, Praha, 1995.
  • Pilková, A. a kolektív: Firemné plánovanie. Bratislava, ELITA 1994.
  • Armstrong, M.: Řízení lidských zdroju. Grada Publishing 2002.
  • Sivák, J.: Podniková ekonomika. NEUXUS s.r.o., 1999.
  • Alexy, J.: Manažment ľudských zdrojov a organizačné správanie.
  • Armstrong, M.: Personální management. Grada Publishing, Praha, 1999, ISBN 80-7169-614-5.
  • Kachaňáková, A. a kolektív: Personálny manažment. ES VŠE, Bratislava, 1992.
  • Huttlová, E.: Organizace práce a pracovní podmínky. ES VŠE, Praha, 1997.
  • Stýblo, J.: Moderní personalistika, trendy, inspirace, výzvy. Grada Publishing, Praha, 1998, ISBN 80-7169-616-1.
O súboroch cookie na tejto stránke

Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.

Nastavenia Povoliť všetko