Popis:
Príklad spracovania metódy SPACE.
Metóda SPACE
Metóda SPACE (Strategic Position and Action Evaluation) je ďalšou metódou, ktorá zlučuje výsledky analýzy vonkajšieho a vnútorného prostredia do jedného celku a tým vytvára prvotnú predstavu o podnikateľskej stratégii.
Vonkajšie prostredie je vyjadrené prostredníctvom dvoch agregovaných kritérií:
Stabilita prostredia
- je ovplyvňovaná technologickými zmenami, mierou inflácie, premenlivosťou dopytu, cenovým rozpätím konkurenčných výrobkov, bariérami vstupu do odvetvia, súperením existujúcich konkurentov, cenovou elasticitou dopytu, tlakom substitútov.
Atraktívnosť odvetvia
- je ovplyvňovaná rastovým potenciálom, technologickými know-how, využitím zdrojov, kapitálovou náročnosťou, vstupnými bariérami, využitím kapacít.
Kľúčové slová:
SPACE analýza
konkurenčné výhody
finančná sila
Obsah:
- Metóda SPACE
Postup
1. agresívna pozícia
2. konkurenčná pozícia
3. konzervatívna pozícia
4. defenzívna pozícia
Postup hodnotenia
Príklad analýzy vplyvu faktorov
1. Faktory determinujúce finančnú silu podniku
2. Faktory determinujúce konkurenčné výhody podniku
3. Faktory determinujúce stabilitu prostredia
4. Faktory determinujúce atraktivitu odvetvia
Určenie charakteru strategického postavenia a smerovania