Strategické plánovanie - aplikácia v súčasnej praxi

Plánovanie a podstata plánovania
Plánovanie je proces vytyčovania a stanovenia cieľov podniku. Zároveň sa v rámci tohto procesu stanovujú prostriedky, určujú sa cesty, spôsoby a postupy na dosiahnutie týchto cieľov.

Podstata plánovania spočíva v myšlienke na budúcnosť v tom, že sa počíta s budúcnosťou, ďalej v kontrole budúcnosti, ktorá spočíva v pracovaní na budúcnosti, v tom, že budúcnosť je pod kontrolou. Jedná sa o rozhodovanie, o voľbu procesu tvorby budúcnosti, zároveň sa rozhoduje o strategických cieľoch – integrované rozhodovanie. Podstatou plánovania je formalizovaný postup vytvárania jasne definovaného výsledku prostredníctvom integrovaného systému rozhodovania, ktorého základnými prvkami sú dekompozícia, zrozumiteľnosť a racionalizácia procesu.

2. História strategického plánovania
V 60 - tych rokoch nastal rozvoj dlhodobého plánovania, kedy sa vytvárali plány na 5 – 10 rokov, previazané so strednodobými a krátkodobými plánmi...