Hľadaj
Zobraz:
Univerzity
Kategórie
Rozšírené vyhľadávanie
45 113
projektov
Strategický manažment (prípadové štúdie)
«»
| Prípona .doc |
Typ semestrálna práca |
Stiahnuté 53 x |
| Veľkosť 0,1 MB |
Jazyk slovenský |
ID projektu 4562 |
| Posledná úprava 16.09.2017 |
Zobrazené 3 561 x |
Autor: - |
Zdieľaj na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- cena:
10 Kreditov - kvalita:
79,0% -
Stiahni
- Pridaj na porovnanie
- Univerzita:Ekonomická univerzita v Bratislave
- Fakulta:Fakulta podnikového manažmentu
- Kategória:Ekonomika » Management
- Predmet:Strategický manažment
- Študijný program:-
- Ročník:-
- Formát:MS Office Word (.doc)
- Rozsah A4:11 strán
Vzhľadom na počet zamestnancov v podniku, je tu absencia útvaru ktorý by sa staral o zhromažďovanie informácií, ich vyhodnocovanie a spracovávanie. Spoločnosť tak prichádza o možnosť sústredenia sa na efektívnejšie fungovanie a využívanie zdrojov, vytváranie vhodnej stratégie a taktiky. Agendu ohľadom zaznamenávania údajov, ktoré sú potrebné pre túto činnosť, má na starosti účtovníčka. V prípade hodnotenia prechádzajú záznamy do rúk majiteľa spoločnosti. V špecifických prípadoch má na starosti túto úlohu externá spoločnosť alebo odborník, čo sa však realizuje veľmi zriedkavo
Kľúčové slová:
prípadové štúdie
stratégie
vizionárstvo
revízia stratégie
hrozby
dojmy
plánovacia sústava
Obsah:
- 5. Neformálne iniciatívy a výzvy k tvorbe a revízii stratégie
5.1 Informácie neformálne a neoficiálne zdroje (druh, miesto vzniku, zachytenie, usporiadanie, hodnotenie, interpretácia a poskytovanie informácií, vplyv na stratégiu):
5.2 Neformálne podnety - mimo formálnej plánovacej sústavy (druh, miesto vzniku, šírenie podnetu, filtrovanie podnetu, rozhodovanie o podnete, vplyv na stratégiu):
5.3 Dojmy, tušenia, domnienky, predtuchy a intuície - neštruktúrované predstavy vnímavých jednotlivcov (iniciátor, postoje a reakcie, vplyv na stratégiu):
5.4 Objavovanie príležitostí (spôsoby identifikovania príležitostí, postoje a reakcie)
5.5 Varovanie pred hrozbami (spôsoby identifikovania hrozieb, postoje a reakcie)
5.6 Poznanie predností (kvalita poznania, postoje, závery)
5.7 Rešpektovanie slabostí (kvalita poznania, postoje, závery)
5.8 Spracovanie podnetov a formulovanie stratégie
5.8.1 Východiská a bázy tvorby stratégie (množstvo a úroveň poznania, ambície ašpirácie, odvaha)
5.8.2 Formulovanie variantov stratégie (postupy a procesy)
Pridaj projekt
Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)
Najčastejšie
Zobraz
Odporúčame
Zadania-seminarky.sk
2006 - 2025 © všetky práva vyhradené