Hľadaj
Zobraz:
Univerzity
Kategórie
Rozšírené vyhľadávanie
45 091 projektov
0 nových
Úloha kontroly v manažmente, fázy a metódy kontroly
«»
| Prípona .docx |
Typ semestrálna práca |
Stiahnuté 16 x |
| Veľkosť 0,1 MB |
Jazyk slovenský |
ID projektu 41749 |
| Posledná úprava 10.04.2014 |
Zobrazené 2 709 x |
Autor: adam.kulich |
Zdieľaj na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- cena:
22 Kreditov - kvalita:
98,1% -
Stiahni
- Pridaj na porovnanie
- Univerzita:Slovenská poľnohospodárska univerzita v Nitre
- Fakulta:Fakulta ekonomiky a manažmentu
- Kategória:Ekonomika » Management
- Predmet:Základy manažmentu
- Študijný program:Účtovníctvo
- Ročník:2. ročník
- Formát:MS Office Word (.docx)
- Rozsah A4:12 strán
Úvod
Kontrola patrí medzi štyri základné manažérske funkcie. Každý podnik pri svojej činnosti potrebuje aktuálne zisťovať výsledky svojej činnosti a účinnosť nástrojov, ktoré využíva na dosiahnutie svojich cieľov. Kontrola je azda najviac previazaná s funkciou plánovania, keďže práve plánované stavy tvoria podklad pre úspešné vykonanie kontroly. Tieto prichádzajú do priamej konfrontácie so skutočne dosahovanými výkonmi a zisťuje sa, do akej miery boli tieto naplnené.
Samotný proces kontroly teda musí v dostatočnej miere obsiahnuť získavanie informácií o príprave, priebehu a výsledku pracovných procesov. Kontrola musí následne viesť k prijímaniu opatrení a použitiu nástrojov určených na korigovanie zistených nedostatkov a odchýlok.
Kontrola patrí medzi štyri základné manažérske funkcie. Každý podnik pri svojej činnosti potrebuje aktuálne zisťovať výsledky svojej činnosti a účinnosť nástrojov, ktoré využíva na dosiahnutie svojich cieľov. Kontrola je azda najviac previazaná s funkciou plánovania, keďže práve plánované stavy tvoria podklad pre úspešné vykonanie kontroly. Tieto prichádzajú do priamej konfrontácie so skutočne dosahovanými výkonmi a zisťuje sa, do akej miery boli tieto naplnené.
Samotný proces kontroly teda musí v dostatočnej miere obsiahnuť získavanie informácií o príprave, priebehu a výsledku pracovných procesov. Kontrola musí následne viesť k prijímaniu opatrení a použitiu nástrojov určených na korigovanie zistených nedostatkov a odchýlok.
Kľúčové slová:
kontrola
priebežná kontrola
predbežná kontrola
fázy kontroly
metódy kontroly
manažment
základy manažmentu
Obsah:
- Úvod
1 Význam a funkcie kontroly
1. 1 Funkcie kontroly
1. 2 Kontrolný proces
2 Členenie kontroly
2. 1 Členenie kontroly z hľadiska osi riadenia
2. 2 Členenie kontroly z hľadiska pôvodu kontrolujúcich prvkov a ich vzťahov
2. 3 Členenie kontroly z časového hľadiska
2. 4 Členenie kontroly z hľadiska obsahu a šírky kontrolovaných objektov
2. 5 Členenie kontroly z hľadiska pravidelnosti vykonávania kontrolnej činnosti
2.6 Členenie kontroly podľa úrovne riadenia
3 Techniky, metódy a postupy kontroly
3. 1 Tradičné metódy, postupy a techniky kontroly
3. 1. 1 Rozpočtovníctvo
3. 1. 2 Využitie štatistických údajov
3. 1. 3 Špeciálne správy a analýzy
3. 1. 4 Audity
3. 1. 5 Osobné pozorovanie
3. 2 Moderné techniky, metódy a postupy kontroly
3. 2. 1 Operačný výskum
4 Kontrolný systém a jeho prvky
4. 1 Prvky kontrolného systému
4. 1. 1 Subjekty kontroly
4. 1. 2 Objekty kontroly
5 Efektívnosť v kontrole a kontrolnom procese
Záver
Zdroje:
- ČASTORÁL, Z.: Základy moderníhomanagementu. Praha: Univerzita Jana Amose Komenského 2009, 203str. ISBN 978-80-86723-76-1
- MAJTÁN, M. a kol.: Manažment. Bratislava: Sprint 2008, 424str. ISBN 978-80-89085-72-9
- MIHOK, J. , TREBUŇA, P. : Základy manažmentu. Košice: TU v Košiciach, Strojnícka fakulta 2009, 220 str. ISBN 978-80-553-0345-1
- RYBANSKÝ, R. , ŠČASNOVIČOVÁ, I. : Základy manažmentu. Trnava: Fakulta masmediálnej komunikácie UCM v Trnave 2011, 182 str. ISBN 978-80-8105-242-2
- SEDLÁK, M. : Základy manažmentu. Bratislava: IuraEdition 2008, 310 str. ISBN 978-80-8078-193-4
Pridaj projekt
Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)
Najčastejšie
Zobraz
Odporúčame
Zadania-seminarky.sk
2006 - 2024 © všetky práva vyhradené