Zmeny v organizácii vplyvom zmeny organizačnej kultúry
Popis:
„Zmena je život, život je zmena!“
Každý človek z princípu odmieta zmeny, ak očakáva (oprávnene alebo mylne), že prostredníctvom nich niečo stratí. Keď nie sú k dispozícii podrobné vedomosti o zmene, potom ľudia budú v prvom rade uvažovať o tom, čo stratia.
Keďže nie je možné vylúčiť zmeny z každodenného života, je nutné hľadať cesty a postupy, aby pôsobili v prospech celej organizácie.
Kľúčové slová:
zmena
organizácia
organizačná kultúra
chyby
proces
implementácia
management
Obsah:
- Obsah
Úvod
1.Organizačná kultúra
1.1 Prvky organizačnej kultúry
1.2 Typy organizačných kultúr
2. Organizačné zmeny
2.1 Proces zmeny kultúry
2.2 Pocit naliehavosti organizačných zmien
2.3 Typy organizačných zmien
3. Chyby pri implementácií organizačných zmien
Záver
Použitá literatúra
Zdroje:
- PALÁN, Josef F. Řízení podnikových změn. 1. vyd. Praha: ČZU, 2002.ISBN 80-213-0893-1.
- KACHAŇÁKOVÁ, A. Organizačná kultura. 1.vyd. Bratislava: EKONÓMIA, 2010.
- LUKÁŠOVÁ, R., NOVÝ, I. A kol. Organizační kultura. 1 vyd. Praha: Grada Publishing, 2004. 176 s. ISBN 80-247-0648-2.
- KOTTER, J.P. Pocit naliehavosti. 1.vyd. Bratislava: Easton books, 2010. ISBN 978-80-8109-115-5.
- BOROVSKÝ, J. Manažement zmien-cesta k rastu konkurencieschopnosti. 1.vyd.Bratislava: EUROUNION, 2005.
- TROMPENAARS,F.-WOOLIAMS, P.: Business across cultures, Chichester, Capston publishing Ltd.2006
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.