Aplikácia metód vo fázach procesu manažérskeho rozhodovania
«»
Popis:
Aplikácia metód vo fázach procesu manažérskeho rozhodovania. Popis základnych manažérskych úloh a spôsobov rozhodovania. Cieľom tejto práce je využiť vedomosti získané z teórie manažérskeho rozhodovania. Ďalším cieľom bude zamyslieť sa nad úlohami manažéra, ktoré musí v bežnej praxi vykonávať a sústrediť sa na jednotlivé fázy rozhodovacieho procesu, ktoré by mal ovládať. Vžiť sa do úlohy manažéra pri rozhodovaní a pokúsiť sa zhodnotiť, ako by mal efektívne rozhodovať pri určitých situáciách a tiež, ako by si mal vybrať správnu alternatívu z možných metód a techník rozhodovania pričom je ovplyvňovaní mnohými rizikami.
Kľúčové slová:
manažérske rozhodovanie
úlohy manažéra
rozhodovanie
Obsah:
- 1 Východisková situácia
1.1 Základné údaje o spoločnosti, jej poslanie a stratégia
1.2 Charakteristika pozície manažéra
1.3 Rozhodnutia, ktoré manažér musí uskutočňovať
2 Identifikácia problému
2.1 Postup pri identifikácii problému
2.2 Signály a zdroj ich vzniku
2.3 Klasifikácia problému podľa dôležitosti a stupňa naliehavosti
3 Analýza problému a tvorba variantov riešení
4 Voľba riešenia, postup, implementácia a kontrola
Bibliografia
Zdroje:
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.