Popis:
Nadobudla som základné informácie o aplikácií metódy FMEA a nastala príležitosť teóriu aplikovať v praxi.
Metódu FMEA som sa rozhodla aplikovať v statickej a projekčnej firme XY s. r. o., ktorá je na trhu od roku 2004. Jej sídlo je v Bratislave a ďalšie pobočky má v Poprade a v Prahe. Firma XY s. r. o. sa zaoberá projektovaním pozemných stavieb, vypracovaním projektovej dokumentácie, architektonickými návrhmi a štúdiami, projektovaním pozemných stavieb pre územné rozhodnutie, stavebnými povoleniami a realizačnými projektmi, celkovou koordináciou prípravy stavieb, statickými výpočtami a posudkami. Väčšinou je konečný zákazník z Nemecka.
Navštívila som pobočku v Poprade, ktorá má 11 zamestnancov. Vedúci pobočky riadi plynulý chod pobočky z technickej stránky. Administratívna pracovníčka sa zaoberá administratívou, korešpondenciou, účtovníctvom, prekladmi materiálov potrebných pre zamestnancov ale aj hygienou na pracovisku. Pobočka má šesť statikov, dvoch architektov a jedna zamestnankyňa je na materskej dovolenke.
Rozhodla som sa v tejto firme uplatniť metódu FMEA , aby som si rozšírila ale hlavne upevnila svoje teoretické vedomosti z manažmentu nadobudnuté počas semestra a prakticky videla prácu manažéra.
Verím, že táto skúsenosť mi prinesie mnoho nových poznatkov, ktoré mi v budúcnosti uľahčia prácu manažéra...
Kľúčové slová:
manažment
FMEA
Obsah:
- Úvod
Tabuľka metódy FMEA
Predmet analýzy
Možné chyby
Zlá komunikácia s klientom a zamestnancom
Nespokojnosť zamestnancov
Veľké množstvo opráv projektu
Zlyhanie techniky, nepostačujúca technika
Záver
Prílohy
Príloha A – projekt vypracovaný zamestnancom po kontrole
Príloha B – finálny projekt určený pre klienta