BSC fakulty mechatroniky TnUAD
«»
Prípona
.doc |
Typ
seminárna práca |
Stiahnuté
36 x |
Veľkosť
0,5 MB |
Jazyk
slovenský |
ID projektu
10381 |
Posledná úprava
15.11.2018 |
Zobrazené
2 280 x |
Autor:
- |
Zdieľaj na Facebooku |
Detaily projektu |
Popis:
1 Strategické dokumenty
1.1 SWOT analýza FM TnUAD
1.1.1 Silné stránky (Strengths)
- autonómia univerzity a akademické slobody zabezpečené zákonom o VŠ [1]
- záujem študentov o vzdelanie na TnUAD [1]
- veľa zanietených ľudí ochotných a schopných rozvíjať univerzitu [1]
- dobré uplatnenie absolventov univerzity na trhu práce [1]
- relatívne veľký vedeckovýskumný potenciál univerzity [1]
- relatívne nízke náklady na štúdium
- študentské zľavy (autobus, obchody,
- internát blízko školy
- študijné oddelenie v budove fakulty
- jedáleň v budove školy
- praktické skúsenosti pedagógov
- možnosť pripojenia do siete Wi-Fi
Kľúčové slová:
BSC
Balanced Scorecard
strategický manažment
učenie
SWOT analýza
poslanie
cieľ
logika
zákazníci
Obsah:
- Obsah 2
Zoznam obrázkov 3
Zoznam tabuliek 3
Zoznam symbolov a skratiek 3
1 Strategické dokumenty 4
1.1 SWOT analýza FM TnUAD 4
1.1.1 Silné stránky (Strengths) 4
1.1.2 Slabé stránky (Weaknesses) 4
1.1.3 Príležitosti (Opportunities) 5
1.1.4 Ohrozenia (Threats) 5
1.2 Poslanie, cieľ, vízia 6
1.2.1 Poslanie TnUAD 6
1.2.2 Cieľ 6
1.2.3 Vízia 6
1.2.4 Zákazníci FM TnUAD 6
2 Začatie s BSC 6
2.1.1 Logika BSC 6
2.2 Perspektívy 6
2.2.1 Zákaznícka perspektíva 6
2.2.2 Finančná perspektíva 6
2.2.3 Perspektíva interných procesov 6
2.2.4 Učenie 7
2.3 Vzájomné vzťahy medzi strategickými cieľmi a internými procesmi 9
2.3.1 Príklad BSC na úrovni FM 11
2.3.2 Príklad BSC na úrovni vyučujúci 14
2.3.3 Príklad konkrétnej BSC karty 15
2.3.4 Príklad vyhodnotenia konkrétneho ukazovateľa 15
2.4 Vyhodnotenie 16
3 Použitá literatúra 17
Zdroje:
- Dlhodobý zámer TnUAD, Trenčianska univerzita Alexandra Dubčeka v Trenčíne, máj 2005
- Dlhodobý zámer Univerzity Konštantína Filozofa v Nitre na roky 2007-2017, Univerzita Konštantína Filozofa v Nitre, Nitra 2006
- Príloha 14 Analýza SWOT Univerzity Mateja Bela
- SWOT analýza Trnavskej univerzity v Trnave
- SWOT analýza, Wikipédia, [on-line], [citované dňa 11.10.2007], dostupné na internete < http://sk.wikipedia.org/wiki/SWOT >
- HUŠEK Z., ŠOUSTA M., PŮČEK M.; Aplikace metody Balanced Scorecard (BSC) ve veřejném sektoru, Národní informační středisko pro podporu jakosti, Praha 2006
- Hodnotenie verejných vysokých škôl a ich fakúlt, správa 2006, ARRA, Bratislava 2006,
- BOROVSKÝ J., Manažment zmien - cesta k rastu konkurencieschopnosti, EUROUNION, Bratislava 2005, ISBN 80-88984-66-1, s.112
- ŠURINOVÁ Y., PAULOVÁ I., BSC - nástroj zlepšovania výkonnosti v DECOM Slovakia spol. s r.o., Trnava, Materiálovo technologická fakulta STU Trnava, Kvalita 2/2006, Reg. MK SR č.:1209/95, ISSN 1335-9231, s 10-15
- Hodnotenie verejných vysokých škôl a ich fakúlt, správa 2006, ARRA, Bratislava 2006
- Hodnotenie verejných vysokých škôl a ich fakúlt, správa 2005, ARRA, Bratislava 2005
- Výskumný dotazník
- HUŠEK Zdeněk, ŠOUSTA Marek, PŮČEK Milan; Aplikace metody Balanced Scorecard (BSC) ve veřeném sektoru, Národní informační stredisko pro podporu jakosti, Praha 2006
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.