Filozofia japonského manažmentu

Úvod
Japonsko je ostrovný štát, ktorý storočia bol oddelený od vonkajšieho sveta. Napriek silnej izolácii sa po otvorení svojho trhu dokázal rýchlo aklimatizovať a prispôsobiť svoje možnosti silnej konkurencii. Japonsko je svetovou špičkou vo výrobe elektroniky, automobilov a informačnej techniky. Nevenuje sa len pásovej a hromadnej výrobe ale hlavne výskumu a vývoji racionálnejších procesov a technológií, ktoré znižujú náklady a zvyšujú kvalitu.

Japonskej spoločnosti patrí aj z ľudskej stránky veľké uznanie. Počas živelných pohrôm neprišlo v krajine takmer k žiadnym demonštráciám a nepokojom. Aj solidarita obyvateľstva nepozná hraníc. Napriek tomu, že mnohí prišli o svoj celý majetok sa neponížili k rabovaniu a vykrádaniu ale boli schopní odovzdať nájdenú hotovosť prípadne nejakú cennosť svojmu právoplatnému majiteľovi. Japonsko, prezívané krajinou vychádzajúceho slnka by malo byť veľkým príkladom pre mnohé moderné demokratické štáty...

1.1. Systém riadenia v tradičnej japonskej firme
Japonské organizácie od začiatku spriemyselňovania krajiny v roku1868 do konca 2. svetovej vojny boli charakteristické prísnou centralizáciou riadenia. Zaibatsu predstavovali chrbtovú kosť japonského priemyslu. Funkciu prezidenta firmy zastávali výlučne členovia vlastniacej rodiny. Rozhodovanie bolo centralizované v rukách prezidentov firmy.
Najvýznamnejšie charakteristiky systému riadenia v tradičnej japonskej firme:
• statusový systém diferenciácie,
• celoživotný pracovný pomer – celoživotné zamestnanie,
• systém odmeňovania,
• metódy zdokonaľovania systému riadenia.