Funkcie manažmentu ľudských zdrojov

Manažment ľudských zdrojov tvorí časť manažmentu organizácie, ktorá sa zameriava na všetko to, čo sa týka človeka v pracovnom procese, teda na jeho získavanie, formovanie, fungovanie, využívanie, jeho organizovanie a spájanie jeho činností, výsledkov práce, jeho pracovných schopností a pracovného správania, vzťahu k vykonávanej práci, k organizácii a spolupracovníkovi, a taktiež jeho osobného uspokojenia z vykonávanej práce, jeho personálneho a sociálneho rozvoja.

Personálne činnosti predstavujú výkonnú časť práce personálneho útvaru, ktorý organizuje, zabezpečuje a koordinuje tieto činnosti, usmerňuje všetkých ostatných zamestnancov podieľajúcich sa na personálnom riadení a vykonávaní personálnych činností.
Personálne plánovanie
Úlohou je zaistiť, aby bol v správnom čase k dispozícii potrebný počet a zloženie pracovníkov, kt. budú na správnych miestach plniť požadované ciele.
Základný plán personálneho plánovania je plán počtu a štruktúry pracovníkov. Pred jeho vypracovaním je potrebné zohľadniť niektoré skutočnosti:
· termín potreby- krátky, stredný a dlhý časový horizont
· úroveň potreby-minimálna potreba-pracovníci, kt. sú nevyhnutní, aby plán fungoval, ideálny stav je existenčná potreba, ktorá zabezpečuje rozvoj organizácie, maximálna potreba-prezamestnanosť,
· trvanie potreby-fixná potreba pracovníkov, kt. zabezpečujú stále sa opakujúce úkony, variabilná potreba jednorázové alebo sezónne práce.
...