Hodnocení rizik pomocí metody kontrolního seznamu v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a požární ochrany

Zvyšující se životní tempo, rychlost změn v důsledku globalizace světa vedou k tomu, že si strategičtí manažeři stále více uvědomují nezbytnost provádění řízení rizik v rámci managementu organizace. Je nutné sledovat vnější i vnitřní faktory, které mají významný vliv na správné fungování celého systému. Řízení rizik je procesem identifikace, ohodnocení, plánování a řízení těch rizik, která mohou představovat pro organizaci nebezpečí. Definic pojmu rizika je několik, ale obecně lze riziko charakterizovat jako nebezpečí vzniku určité ztráty. Jejich včasné odhalení a vhodné a účinné zvládnutí (snížení rizika na přijatelnou úroveň) je proto klíčové.
Analýza a hodnocení rizik jsou postupy, které pomáhají k lepšímu pochopení a poznání systému a jsou velmi důležité v praxi. Slouží pro potřeby řízení a tvoří podklady pro rozhodovací proces. Hodnocení rizik je možné provádět na základě souboru konkrétních, ověřitelných dat, a to pomocí metod , které byly pro tyto účely vytvořeny. Každá metoda má své specifické vlastnosti, které ovlivňují jejich použitelnost, proto nelze nalézt jednu univerzální metodu pro řešení daného problému. Při provádění analýzy rizika je nezbytné se nejprve zamyslet nad tím, jaký účel bude mít konkrétní prováděná analýza rizika (zjistit oblast, ve které bude analýza rizika prováděna). Na základě této informace je pak možno zvolit si adekvátní metodu. Některé metody byly vytvořeny pro identifikaci nebezpečí, tzv. kvalitativní metody, jiné umožňují nebezpečí do jisté míry vyhodnotit, tzv. kvantitativní metody. Při výběru metody hrají důležitou roli také některé faktory, které je nutné zvážit, jako např. fyzikálně-chemické vlastnosti látek, technicko-bezpečnostní parametry, předpisy, záznamy, zkušenosti, náklady na analýzu atd. V technické praxi se pak používá kombinace několika metod. Provádění analýzy rizika je mnohdy velmi pracné a časově náročné.