Konfigurácia a členitosť organizačných štruktúr
Prípona
.doc |
Typ
seminárna práca |
Stiahnuté
11 x |
Veľkosť
0,2 MB |
Jazyk
slovenský |
ID projektu
5167 |
Posledná úprava
04.09.2017 |
Zobrazené
1 418 x |
Autor:
- |
Zdieľaj na Facebooku |
Detaily projektu |
Popis:
Štruktúra je určená vzťahom medzi zdrojmi podnikového manažmentu. Vo všeobecnosti je definovaná ako súbor prvkov, ktoré sú vzájomne prepojené informačnými väzbami. Organizačná štruktúra je potom súbor prvkov (útvarov) a vzťahov medzi nimi. Pod prvkami organizačnej štruktúry rozumieme vnútropodnikové organizačné celky. Sú to závody, divízie, prevádzky, dielne, výrobne, odbory, oddelenia a pod. Útvar má vymedzenú funkciu, právomoci a zodpovednosti a je prepojený vertikálnymi a horizontálnymi väzbami s inými útvarmi.
Kľúčové slová:
organizačné štruktúry
organizačné jednotky
podnikateľské jednotky
departmentizácie
manažment
Obsah:
- 1. Úvod
2. Spôsoby organizačnej štrukturalizácie (departmentizácie)
2.1 Typy organizačných štruktúr
2.2 Vnútropodnikové organizačné jednotky
2.3 Strategické podnikateľské jednotky
3. Zdroje
Zdroje:
- Thomasová, E.: Organizovanie. EKONÓM, Bratislava 2005
- Slávik, Š.: Strategický manažment. SPRINT, Bratislava 2005
- Lesáková, D: Strategický marketing, PROFIS, Bratislava 1994
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.