Logistika - Metóda ABC v konkrétnej firme

1. Logistika obstarávania
Logistika obstarávania je neoddeliteľnou súčasťou logistiky v podniku. Jej úloha sa začína pri zisťovaní konkrétnych potrieb výrobného procesu, pokračuje prieskumom trhu a výberom dodávateľa, čo ústi do uzavretia kontraktu a podpisu kúpnej zmluvy. Úloha logistiky obstarávania pokračuje sledovaním stavu plnenia zmluvy až do bodu odovzdania tovaru...

1.1 Metóda ABC
V podnikovej praxi nie je zmysluplným konaním venovať rovnakú pozornosť všetkým položkám zásob, preto je potrebné rozdeliť skladové položky do niekoľkých skupín a každý z nich riadiť odlišným spôsobom. K diferenciácii položiek sa najčastejšie používa metóda ABC. ABC analýza je založená na princípe, že len niekoľko faktorov podstatne ovplyvňuje celkový problém. Základným princípom ABC analýzy je skutočnosť, ktorá vyplýva z tzv. Paretovho pravidla. Toto pravidlo hovorí, že „80% všetkých dôsledkov spôsobuje len asi 20% príčin“. Metóda ABC je známa, ako najrozšírenejšia metóda diferenciácie položiek materiálu, respektíve ďalších obstarávaných prostriedkov...

1.1.2 Príčiny používania metódy ABC
ABC analýza je jednou z úvodných analýz výrobného programu pri projektovaní výrobného systému. Malo sa by k nej pristúpiť vtedy, keď existuje snaha:
1. zmeniť organizačnú štruktúru - snaha o bunkovú výrobu, modulárny podnik, holonický podnik, fraktálový podnik a iné,
2. znížiť zásoby,
3. znížiť výrobné náklady,
...