Manažérstvo a vedenie ľudí
«»
Prípona
.doc |
Typ
seminárna práca |
Stiahnuté
10 x |
Veľkosť
0,1 MB |
Jazyk
slovenský |
ID projektu
6164 |
Posledná úprava
17.08.2017 |
Zobrazené
2 224 x |
Autor:
- |
Zdieľaj na Facebooku |
Detaily projektu |
Popis:
Funkcia manažéra je významným ľudským faktorom fungovania podniku. Záleží na ľuďoch, ktorí riadia, ale aj na tých ktorí sú riadení. Preto by mali byť vedenie práce a jej vykonávanie v neustálom súlade.
Spôsob práce, výroby a obchodovania sa stále mení. Kedysi záležalo na tom, aby človek pracoval usilovne a nestrácal nič zo svojej pracovnej doby. S časom to nezaniklo a efektívne využívanie pracovného času má význam aj dnes. S rozvojom techniky stúpol význam kvalifikácie a odbornosti.
Kľúčové slová:
manažérske rozhodovanie
vedenie ľudí
organizovanie
kontrola
motivácia
organizovanie
obchodovanie
riadenie
pracovný čas
Obsah:
- Úvod
1. Úlohy manažérov v podniku
2. Plánovanie
2.1 Dimenzie plánovacieho priestoru
2.2. Podnikateľská stratégia
3. Organizovanie
3.1. Organizačná štruktúra
4. Vedenie ľudí
4.1. Štýl vedenia ľudí
4.2. Úspešné vedenie ľudí
4.3. Motivácia
5. Kontrola
6. Manažérske rozhodovanie
6.1. Charakteristické znaky rozhodovania
6.2. Metódy rozhodovania
Záver
Použitá literatúra
Zdroje:
- Hudák, J. a kol.: Manažment, SPU, Nitra, 1998
- Sedlák a kol.: Základy manažmentu, 1997
- Papula, J. a kolo.: Manažérstvo pre obchodné akadémie
- Alexy, J., Boroš, J., Sivák, R.: Manažment ľudských zdrojov a organizačné správanie,IRIS, 2004
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.