Marketingová stratégia pre tankovaciu sieť Slovnaft
«»
Popis:
Az elmúlt évtizedek során a világ gazdaságában rengeteg változás zajlott le. Ezek a változások természetesen az energiaszektort sem kerülték el, a világ növekvő energiaigényének kielégítésére, és a versenyképesség megőrzésére való törekvés többek közt az olajipar átalakulását is eredményezte. Kialakultak olyan hatalmas multinacionális olajipari csoportok, mint az ExxonMobil, a BP, a Shell, vagy a TotalFinElf, amelyek az olajpiac nagy részét irányításuk alatt tartják, miközben olyan kisebb, regionális vállalatok is megmaradtak, amelyek a specializálódásuknak és az innovációs törekvéseiknek köszönhetően váltak sikeressé. A jövőben azonban az ilyen kisebb vállalatok számára is az összefogás, a határokon átnyúló együttműködés az egyetlen járható út a fennmaradáshoz.
Kľúčové slová:
Slovnaft
marketing
PEST analýza
SWOT analýza
ExxonMobil
BP
Shell
svetové hospodárstvo
ropný priemysel
konkurencieschopnosť
Obsah:
- Bevezetés 3.
I. A világ olajipara - globális hatások 4.
II. A Slovnaft, a.s. bemutatása 7.
1. A vállalat története 7.
2. Beszállítói kör, üzemanyagellátás csatornái 8.
3. A Slovnaft, a.s. üzleti tevékenysége 9.
4. SWOT - elemzés 12.
III. A vállalkozás makro- és mikrokörnyezete 13.
1. PEST analízis 13.
2. A szlovákiai üzemanyag-kiskereskedelem piacának jellemzői 16.
3. A vásárlók preferenciái 17.
4. Az üzemanyag-kiskereskedelem résztvevői Szlovákiában 19.
5. A Szlovákiában kapható üzemanyagfajták 21.
6. A Slovnaft töltőállomásainak piaci pozíciója 22.
IV. A Stratégia 26.
1. A Slovnaft Csoport stratégiai víziója 26.
2. A Slovnaft stratégiai lépései, céljai 26.
3. Célok a következő évekre 29.
V. Marketingmix - 7P 29.
1. A termék (Product) 29.
2. Árpolitika (Price) 32.
3. Az értékesítés helye (Place) 33.
4. Az értékesítés elősegítése, promóció (Promotion) 35.
5. Tárgyi elemek (Physical evidence) 38.
6. Emberi tényező (People) 38.
7. A szolgáltatási folyamat (Process) 39.
VI. Marketingkontrolling 39.
1. Véleményfelmérő lap 40.
VII. Befejezés 42.
VIII. Irodalomjegyzék 44.
Zdroje:
- KÓŇA, MARTIN: Hospodárske noviny: O benzíne sa rozhodne v stredu. 03.05.2007, 9. oldal
- ŠIMKOVÁ, HANA (2007): Štýl&Elán. Apríl 2007, Budapest: Hamu és Gyémánt Kiadó
- ŠIMKOVÁ, HANA (2007): Stílus&Lendület. Február 2007, Budapest: Hamu és Gyémánt Kiadó
- ŠIMKOVÁ, HANA (2006): Stílus&Lendület. December 2006, Budapest: Hamu és Gyémánt Kiadó
- http://omrpublic.iea.org/currentissues/full.pdf
- LEMPERGER ÉVA (1998): OMV marketingpolitikája üzleti céljainak szolgálatában.Győr, Széchenyi István Egyetem, Diplomadolgozat
- PLŠÍK, MICHAL (2006): Prieskum: Čo je pre Vás pri tankovaní dôležité? Portál Natankuj, Oktan, a.s.
- http://www.antimon.gov.sk/article.aspx?c=66&a=157
- http://www.slovnaft.sk/repository/
- http://www.statistics.sk/pls/elisw/objekt.send?uic=808&m_so=53
- http://www.statistics.sk/pls/elisw/objekt.send?uic=809&m_so=53
- http://www.statistics.sk/pls/elisw/objekt.send?uic=810&m_so=53
- http://www.statistics.sk/pls/elisw/objekt.send?uic=807&m_so=53
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.