Metódy a techniky plánovania
Popis:
Ukážka:
Úvod
Podnik pre vykonávanie svojej činnosti a dosahovanie cieľov musí mať stanovený plán podniku. V plánovaní sa používa celý rad metód a techník. Patria k nim jednak všeobecné metódy poznávania, ako sú analýza a syntéza, indukcia a dedukcia, komparácie a špeciálne metódy ako sú globálne metódy, bilancie, optimalizačné metódy a ďalšie. Plánovacie techniky zase využívajú Ganttov diagram, analýzu kritickej cesty, grafické znázorňovanie a podobne.
Kľúčové slová:
plánovanie
kvantitatívne a kvalitatívne metódy
benchmarking
Obsah:
- Úvod -3-
Metódy plánovania -3-
Kvalitatívne metódy -3-
Expertízy -3-
Scenáre -5-
Benchmarking -5-
Kvantitatívne metódy -7-
Globálne metódy -8-
Techniky plánovania -8-
Ganttove diagramy -8-
Metóda kritickej cesty -9-
Sieťový graf -9-
Informačná a výpočtová technika -9-
Záver -10-
Literatúra -10-
Zdroje:
- M. Majtán: Manažment, Sprint, 2003
- M. Grznár: Firemné plánovanie, Ekonóm, 1998
- D.E. Houssey: Introducing corporate planning, Pergamon Press, 1991
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.