Metódy zmien v manažmente
Popis:
Úvod
Podľa Lewina (1947, 1958) existujú v každej organizácii sily, ktoré zmenu pretláčajú a sily, ktoré zmenu brzdia. Ak sa suma akcelerujúcich síl rovná sume síl retardujúcich, vzniká rovnováha, ktorá udáva status quo.
Sily pôsobiace v organizácií:
• Akcelerujúce sily
• Zmena v okolí (externé podnety)
• Potreba zmeny v organizácii(interné podnety)
Rovnováha síl:
• Retardujúce sily
• Prekážky u jednotlivca
• Prekážky na organizačnej úrovni
Kľúčové slová:
Metódy zmien v manažmente
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.