Model personálneho manažmentu konkurencieschopného podniku v trhovom hospodárstve - Calmit Margecany

V závode Calmit Margecany tento druh manažmentu , ktorý sa sústreďuje na problematiku zamestnancov, alebo ľudských zdrojov nemá pridelené jednoznačné oddelenie alebo osobu - personalistu, ktorý by sa o túto problematiku staral. Riešenie tejto otázky je na riaditeľovi spoločnosti a vedúcich jednotlivých úsekov. Síce základným predpokladom efektívneho personálneho manažmentu je správne vypracovaná a uskutočnená personálna stratégia, ale v momentálnej situácií kedy nie je presne stanovené ďalšie dlhodobé smerovanie podniku, nie je ani zrejme určiť personálnu stratégiu.

Personálne plánovanie zabezpečuje komplexný a vyvážený prístup k ľudským zdrojom. Hlavnou úlohou je stanovenie potrebného počtu a štruktúry pracovníkov. Na stanovenie potreby pracovníkov pre výrobný závod Calmit Margecany sa vychádza zo strategických cieľov podniku ako aj z momentálnej potreby. Základné postupy použité pri stanovení potreby pracovníkov sú momentálna potreba výrobnej sily, expertný odhad vedúcich úsekov, ukazovatele výkonov, metóda noriem obsluhy a metóda obsluhovaných miest.