Motivácia zamestnancov k práci
«»
Prípona
.doc |
Typ
seminárna práca |
Stiahnuté
12 x |
Veľkosť
0,1 MB |
Jazyk
slovenský |
ID projektu
10974 |
Posledná úprava
20.06.2019 |
Zobrazené
845 x |
Autor:
- |
Zdieľaj na Facebooku |
Detaily projektu |
Popis:
Motivácia je jedna zo základných osobnostných štruktúr. Jej hlavnou úlohou je úspešne viesť jednotlivých zamestnancov a tímy k dosahovaniu maximálnych pracovných výkonov. Tvorí teda podstatnú časť teórie a praxe manažmentu psychologických vied a mala by byť neoddeliteľnou súčasťou riadenia každej prosperujúcej organizácie.
Dôležitým determinantom individuálneho výkonu je motivácia, ktorá sa veľmi ťažko definuje a analyzuje. Je to niečo, čo sa nedá vidieť a čo nemožno priamo merať. Môžeme ju pozorovať a usudzovať o nej len na základe zmien v správaní sa ľudí. Pojem motivácia sa odvodzuje od latinského slova „movere“, t.j. pohybovať sa. Skutočne nemôžeme určiť motiváciu človeka dovtedy, pokiaľ sa určitým spôsobom nespráva. Pozorovaním toho, čo niekto hovorí alebo robí v danej situácii, možno vydedukovať to čo ho motivuje. Keď hovoríme o motivácii, zaujímame sa vlastne o správanie ľudí.
Kľúčové slová:
motivácia k práci
morálne podnety
stimuly
motivácia
mzda
motivátory
spolupráca
sebaformovanie
morálka
motív
odmeňovanie zamestnancov
Obsah:
- Všeobecný model motivácie tvoria tri zložky
Hmotné podnety (stimuly)
Mzdové odmeňovanie môžeme členiť na dva základné druhy
Morálne podnety k práci
Druhy morálnych podnetov
Vnútorná a vonkajšia motivácia
Zoznam použitej literatúry
Zdroje:
- Forsyth, P. : Jak motivovat lidi. Computer Press, 2001. ISBN 80-72263-86-2
- Adair, J.: Efektívni motivace ( Effective motivation ).Praha : Alfa Publishing. 2004.
- ISBN 80-86851 -00-1
- Nákonečný, M.: Motivace lidského chováni. Praha : Acadenia. 2004. ISBN 80-2000-592-7
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.