Popis:
Hlavným dôvodom prečo považujeme tento projekt za dôležitý je vytvoriť projekt zriadenia maloobchodnej prevádzky potravín v oblasti s dostatočným množstvom obyvateľov v obci Tekovské Lužany, v ktorých sa nachádzajú jedny potraviny na konci obce. Cieľom nášho projektu je ponúknuť kvalitné potraviny za prijateľné ceny s vhodnou lokáciou uprostred obce, ktoré taktiež ponúknu zdvihnutie cien nehnuteľností. Našími ďalšími a taktiež hlavnými cieľmi je dosiahnuť spokojnosť zákazníkov, zamestnancov, dodávateľov a vytvorenie vytvorenie nových pracovných príležitostí pre potencionálnych zamestnancov. Cieľovou skupinou nášho projektu bude široký okruh ľudí vo všetkých vekových kategóriách.
Stanovenie problému
Za prekážku v projekte považujeme rôzne riziká, ktoré môžu nastať počas spracovávania projektu. Medzi ne radíme napríklad:
· prekročenie rozpočtu,
· časové obmedzenie projektu,
· obmedzená plocha na predaj,
· komunikačné riziká - zainteresovanosť a iniciatíva pri spolupráci,
· technologické riziká - strata alebo poškodenie dokumentov alebo dát,
· externé riziká - inflácia, zmena úrokových sadzieb, cena na trhu práce, postoj verejnosti voči IT, legislatíva, daňové a politické zmeny, prírodné činitele,
· interné riziká - nedostatočné zaškolenie zamestnancov, problémy s motiváciou pracovníkov alebo problémy so spoluprácou v tíme.
Vízia projektu
Maloobchod v Tekovských Lužanoch dôsledným napĺňaním svojho poslania chce zabezpečovať, aby domáci obchodný reťazec udržoval svoju pozíciu na trhu a naďalej pôsobil ako kľúčový predajca potravín v obci.
...
Kľúčové slová:
manažment
projekt
projektový manažment
Gantt
diagram
Ganttov diagram
kritická cesta projektu
sieťový diagram
Maloobchodná prevádzka potravín
maloobchod
prevádzka
potraviny
cena
Obsah:
- Obsah
1 PRVÁ ČASŤ PROJEKTU 2
VÝCHODISKOVÁ SITUÁCIA PROJEKTU - VÝBER TÉMY PROJEKTU 2
STANOVENIE PROBLÉMU 2
VÍZIA PROJEKTU 2
OČAKÁVANÉ VÝSTUPY 2
OČAKÁVANÉ VÝSLEDKY 3
OČAKÁVANÉ DOPADY 3
MISIA PROJEKTU 3
HLAVNÉ A ČIASTKOVÉ CIELE PROJEKTU 4
2 DRUHÁ ČASŤ PROJEKTU 5
KROKY DEKOMPOZÍCIE PRÁC NA PROJEKTE 5
3 TRETIA ČASŤ PROJEKTU 9
SIEŤOVÝ DIAGRAM PROJEKTU 10
KRITICKÁ CESTA PROJEKTU 10