Organizačná štruktúra vyrobného podniku - seminárna práca
«»
Popis:
Spoločnosť Kožflex Slovakia s.r.o., pôsobí na slovenskom trhu už od roku 1995, vznikla ako spoločnosť s ručením obmedzeným. Zámerom firmy bolo od začiatku osloviť zákazníkov s tovarom, ktorý sa svojou kvalitou bude odlišovať od bežných textilných výrobkov a bude patriť do najkvalitnejšej kategórie. Firma sa sústredila v prvom rade na oblasť koženej obuvi a koženej textílie. Produkty firmy Kožflex sú vyrábané z prírodných koží. Jedinečnosť im dodáva ručné vypracovanie a osobná zodpovednosť majstra. Pevnosť a hrúbka použitého materiálu zaručuje stabilný tvar a dlhú životnosť našich výrobkov. Hlavným cieľom firmy je maximálne uspokojiť zákazníka a v rámci našich technických možností, vyhovieť jeho požiadavkám a prianiam. Jednotlivé modely je možné akokoľvek variovať a prispôsobovať ( rozmery, farba, doplnky a iné). Firma taktiež ponúka zhotovenie výrobku podľa Vášho vlastného návrhu.
Kľúčové slová:
organizačná štruktúra podniku
produkcia
kapacita
podnik
organizácia
plán
zamestnanec
Obsah:
- 1. Základné informácie
1.1. Predmet činnosti spoločnosti
1.2. Objem produkcie spoločnosti
2. Ciele spoločnosti
3. Špecifikácia základných činností potrebných pre dosiahnutie cieľa
4. Kapacitný prepočet potrebného počtu zamestnancov
5. Voľba kritérií pre zoskupovanie jednotlivých činností
6. Zoskupenie jednotlivých úsekov podľa kritérií
7. Organizačná štruktúr
8. Organizačný poriadok
9. Organizačne normy
10. Štruktúra plánov
11. Záver
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.