Organizačná štruktúra
«»
Popis:
Funkcia organizovania venuje teórii i praxi manažmentu bohatú a sústavnú pozornosť. Už Fayol označil organizovanie za druhú dôležitú funkciu úspešnej správy, a to v sekvenčnom reťazci plánovanie - organizovanie - prikazovanie - koordinácia - kontrola.
Manažment obvykle chápe organizovanie ako vymedzenie, stanovenie a zaistenie činností a vzájomných vzťahov ľudí pri plnení určitých zámerov, úloh, či cieľov. Vymedzuje sa právomoc a zodpovednosť za vykonávanie určitých činností. Formou zabezpečovania úloh organizovania sú organizačné štruktúry.
Kľúčové slová:
organizačná štruktúra v podniku
organizovanie
General Electric
plánovanie
prikazovanie
koordinácia
kontrola
manažment
Obsah:
- Organizovanie
Základná logika procesov organizovania
Východiská tvorby organizačnej štruktúry
Divizionálna organizačná štruktúra
Modely divizionálnej organizačnej štruktúry
História divizionálnej štruktúry
General Electric
Strategické podnikateľské jednotky v organizačnej štruktúre firmy
General Electric
Otázky
Použitá literatúra
Zdroje:
- H. Koontz, H. Weihrich: Management. Victoria Publishing, Praha 1993
- P. Vavrinčík: Organizovanie a organizačné štruktúry. Ekonóm, Bratislava 1999
- T. J. Peters, R. H. Waterman: Hledání dokonalosti. Svoboda-Libertas, Praha 1992
- M. Majtán a kolektív: Manažment. Sprint, Bratislava 2003
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.