Organizačné modely projektového manažmentu
Popis:
Úvod
Cieľom predkladanej seminárnej práce je oboznamiť čitateľa so súčasnými trendmi uplatňovaných organizačných štruktúr pri riadení projektov. Na úvod stručne vysvetľuje rozdiely medzi tradičným chápaním manažmentu a dôvod, prečo stále viac spoločností orientuje svoju pozornosť na uplatňovanie princípov projektového manažmentu. V druhej časti tejto práce sa čitateľ bližšie oboznámi so základnými typmi organizačných štruktúr využívanými pri projektovom riadení, s ich výhodami resp. nevýhodami a príncípmi ich uplatnenia. Pred vyslovením záveru práca oboznámi čitateľa aj s netradičnými typmi organizačných štruktúr.
Kľúčové slová:
organizácia
organizačné modely
štruktúry
projektový manažment
projektová koordinácia
integrovaná maticová organizácia
čistá projektová organizácia
netradičné typy organizačných štruktúr
Zdroje:
- 1. Sabol, T., Macej, P.: Projektový manažment. Košice 2001
- 2. Majtán, M.: Projektový manažment. Vydavateľstvo EKONÓM, Bratislava 2002
- 3. Závarská, Z.: Organizačná štruktúra a reinžiniering podnikových procesov: Manažment v teórii a praxi, roč. 2, 2006, č. 3 - 4
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.