Organizačné modely projektového manažmentu
Popis:
Úspešný projektový manažér musí dobre poznať typy a štruktúry organizácií. Každý typ organizácie má pre projekt a projektového manažéra vlastné výhody a nevýhody. Chápanie týchto výhod a nevýhod pomáha projektovému manažérovi maximalizovať jeho schopnosti pri manévrovaní labyrintom hierarchie spoločnosti v snahe dokončiť ciele projektu.
Dobre zvolená organizačná štruktúra by mala umožniť efektívne realizovať projektové procesy. Preto je potrebné vytvárať také organizačné štruktúry, pomocou ktorých bude možné efektívne zabezpečiť realizáciu požadovaných zmien.
Kľúčové slová:
projektový manažment
organizačné modely
Zdroje:
- www.ef.umb.sk/upload/zamestnanec/501/Proman-P3.pdf
- Barborák, O.: Projektový manažment – Vybrané kapitoly. Trenčín: TnUAD. 2007. ISBN 978-80-8075-211-8
- Taylor, J.: Začíname řídit projekty. Brno: Computer Press. 2007. ISBN 978-80-251-1759-0
- Svozilová, A.: Projektový management. Praha: Grada Publishing. 2006, ISBN 80-247-1501-5
- Sabol, T.: Projektový manažment – Prednášky, Technická univerzita v Košiciach
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.