Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 077   projektov
0 nových

Osobnostný rozvoj zamestnancov

«»
Prípona
.doc
Typ
seminárna práca
Stiahnuté
37 x
Veľkosť
0,1 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
6456
Posledná úprava
02.08.2018
Zobrazené
3 411 x
Autor:
-
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
Riadiť seba neznamená prerobiť seba samého. Znamená spoznať seba, svoje silné stránky a svoj prirodzený spôsob práce a tie rozvíjať. Riadiť seba samého patrí k najzložitejším problémom osobného a pracovného života.
V čom spočíva spôsobilosť, kompetentnosť človeka úspešne vykonávať danú prácu? Sú požiadavky na spôsobilosť statického charakteru, alebo podliehajú zmenám? Ako sa môže zamestnanec pričiniť o zvyšovanie svojej spôsobilosti na prácu a do akej miery sa na tom môže podieľať zamestnávateľ a čo by ich k tomu mohlo motivovať? Tieto otázky sa vynárajú pri úvahách o osobnostnom rozvoji zamestnancov.
Rozvojom zamestnancov rozumieme zvyšovanie ich spôsobilosti na vykonávanie práce, rozvoj ich osobnostnej, sociálnej zrelosti, odbornej zdatnosti a praktickej zručnosti. To znamená rozširovanie a kultivácia ľudského potenciálu, ktorý je človek ochotný vo forme ľudského kapitálu poskytovať v pracovnom procese pri tvorbe hodnôt.

Kľúčové slová:

osobnostný rozvoj zamestnancov

zamestnávateľ

ľudský potenciál

odborná zdatnosť

sebarozvoj

coaching

mentoring



Obsah:
  • Úvod 3
    1. Pojem osobnostný rozvoj a jeho plánovanie 4
    1.1 Proces plánovania osobnostného 5
    1.2 Zodpovednosť za plánovanie osobnostného rozvoja 7
    2. Sebarozvoj a sebavzdelávanie 7
    3. Formálne vzdelávanie 8
    4. Coaching, mentoring a vzdelávanie pri výkone práce 9
    5. Tímové učenie sa zo skúseností 9
    6. Tréningy osobnostného rozvoja 10
    Záver 11
    Použitá literatúra 12

Zdroje:
O súboroch cookie na tejto stránke

Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.

Nastavenia Povoliť všetko