Personálne činnosti líniových manažérov
«»
Popis:
Cieľom vedenia ľudí je vyvolať záujem u vedeného pracovníka využiť všetky jeho schopnosti pri plnení jemu zverenej úlohy a ďalej rozvíjať schopnosti vedeného. Inými slovami, vedenie ľudí si kladie za cieľ priviesť ľudí k tomu, aby plnili im zverené úlohy radi a ochotne, využitím všetkých svojich rozvíjajúcich schopností.
Schopnosť viesť ľudí je jednou z kľúčových vlastností manažéra. Organizácia bez vedenia by bola zmätkom ľudí. Vedenie ľudí má veľký význam a je to asi najviac študovaná oblasť manažérskej práce. Existuje veľké množstvo výskumných prác - teoretického i praktického charakteru, ktoré skúmajú vedenie a hlavne efektívnosť vedenia, a takisto veľa teórií, ktoré sa ho snažia vysvetliť.
Kľúčové slová:
podstata vedenia ľudí
subjekty riadenia ľudských zdrojov
líniový manažér
personalisti
vrcholový manažment
organizácia
personálne činnosti
Obsah:
- Podstata vedenia ľudí -3-
Osobnostné predpoklady na vedenie ľudí -3-
Subjekty riadenia ľudských zdrojov -4-
Vrcholový manažment -4-
Útvar riadenia ľudských zdrojov -5-
Línioví manažéri -5-
Úlohy líniového manažéra v riadení ľudských zdrojov -5-
Personalisti vs. líniový manažment -9-
Použitá literatúra -11-
Zdroje:
- A. Kachaňáková: Riadenie ľudských zdrojov, SPRINT, r. 2003
- A. Kachaňáková: Personálny manažment /Vybrané kapitoly/, Edičné stredisko EU, r. 1992
- Vladislav Stračár: Organizácia manažérskej práce, EKONÓM, r. 2000
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.