Personálne plánovanie - Personálny manažment
«»
Popis:
Dôležitou súčasťou manažmentu je určovanie cieľov a zároveň určovanie metód a ciest ako tieto ciele dosiahnuť, t.j. plánovanie, ktoré je nástrojom podnikového riadenia. Zvláštne postavenie v plánovaní firmy patrí personálnemu plánovaniu, ktoré slúži k realizácii firemných cieľov tým, že predvída vývoj, stanovuje ciele a realizuje opatrenia smerujúce k súčasnému a perspektívnemu zabezpečeniu cieľov adekvátnou pracovnou silou.
Kľúčové slová:
personálne plánovanie
ciele a úlohy
rozvoj
náklady
manažment
Obsah:
- Úvod
1. Personálne plánovanie
1. 1. Ciele a úloha personálneho plánovania
1.2. Oblasti personálneho plánovania
1. 3. Proces plánovania pracovníkov
1. 4. Odhad potreby pracovníkov
1. 5. Plánovanie personálnych činností
1. 6. Plánovanie personálneho rozvoja pracovníkov
1. 7. Časová dimenzia personálneho plánovania
Záver
Zdroje:
- Július Alexy a kolektív: Manažment - vybrané state, Trenčín 1999
- Sergej Vojtovič: Personálny manažment, Košice 2002
- Internet
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.