Personálny informačný systém

Seminárna práca na predmet Manažment ľudských zdrojov. Úlohy personálneho informačného systému, prekážky zavedenia, vplyv personálneho informačného systému na manažment ľudských zdrojov: Výskumná štúdia z verejného sektora, spokojnosť s personálnym informačným systémom.

Úvod
Personálny informačný system (ďalej len PIS) je systematický proces pre zber, ukladanie, údržbu, získavanie a overovanie dát potrebných pre organizáciu, o jej ľudských zdrojoch (HR), personálnych činnostiach a jednotlivých podnikových útvaroch (Walker). Kým Kovach a Cathcart správne poukazujú na to, že PIS (tiež známy ako ľudský systém riadenia zdrojov) môže byť rovnako neformálny ako záznamy mzdových vyúčtovaní a pracovných časových kariet malých podnikov malého podnikania, pre drvivú väčšinu organizácií, bude úspech organizácie závisieť od koordinovaného, strategického riadenia a integrácií tejto organizácie v oblasti ľudských zdrojov a informačných technológií (Valaskakis, Coull, Clermont). Dosiahnutie tejto strategickej koordinácie si vyžaduje, aby osoby zodpovedné za rozvoj, implementáciu, prevádzku a udržanie PIS mali rozsiahle znalosti v oblasti programami ľudských zdrojov, vzťahmi medzi programami ľudských zdrojov a celkovým strategickým plánovaním a tiež podstatným technickým potenciálom spočívajúcom v počítači a dátových technológiách (Rampton, Turnbull, a Doran)...