Personálny manažment podniku

Obsah (funkcie) personálneho manažmentu:
1.personálne plánovanie
2.analýza práce
3.získavanie a výber pracovníkov
4.rozmiestňovanie a kariéra pracovníkov
5.kvalifikačná príprava a rozvoj pracovníkov
6.hodnotenie pracovníkov
7.motivácia a stimulácia pracovníkov
8.odmeňovanie pracovníkov
9.pracovné vzťahy
10.pracovné podmienky
11.personálny a informačný systém
Základným predpokladom efektívneho personálneho manažmentu je správne vypracovaná a uskutočnená personálna stratégia – obsahuje dlhodobé ciele v potrebe a rozvoji pracovníkov, ako aj spôsoby a metódy na ich dosiahnutie.
Subjekty personálneho manažmentu:
1.vrcholový manažment podniku
2.pracovníci personálneho útvaru
3.manažéri na všetkých úrovniach riadenia