Personálny manažment

Cieľom každého podniku je získanie určitej konkurenčnej výhody voči ostatným podnikom a personálni manažéri sa ju snažia získať najmä vhodným rozmiestňovaním schopných pracovníkov v organizačnej štruktúre podniku. Od tohto cieľa sú odvodené aj základné funkcie personálneho manažmentu: ,,riadenie a plánovanie personálneho rozvoja podniku, analýza práce (pracovných miest), získavanie a výber zamestnancov, rozmiestňovanie zamestnancov, ukončovanie pracovného pomeru, vzdelávanie a rozvoj zamestnancov, riadenie a plánovanie kariéry, hodnotenie pracovného výkonu, odmeňovanie zamestnancov, pracovné vzťahy, pracovné podmienky, personálny informačný systém“ 1)