Podnikové vzdělávání pracovníků
Prípona
.doc |
Typ
seminárna práca |
Stiahnuté
1 x |
Veľkosť
0,1 MB |
Jazyk
český |
ID projektu
9709 |
Posledná úprava
07.09.2018 |
Zobrazené
307 x |
Autor:
- |
Zdieľaj na Facebooku |
Detaily projektu |
Popis:
1. Pojetí a postavení v systému personální práce
Požadavky na znalosti a dovednosti člověka v moderní společnosti se neustále mění a člověk, aby mohl fungovat jako pracovní síla, nutně musí neustále své znalosti a dovednosti prohlubovat a rozšiřovat. Už dávno pominuly doby, kdy člověk po celou dobu své ekonomické aktivity v podstatě vystačil s tím, co se naučil během přípravy na povolání. Vzdělávání a formování pracovních schopností se v moderní společnosti stává celoživotním procesem. A v tomto procesu sehrává stále větší roli podnik a jím organizované vzdělávací aktivity.
Součastným základním zákonem podnikání je flexibilita a připravenost na změny a flexibilní a připravená na změny musí být v první řadě podniková pracovní síla. A tak se zákonitě péče o formování pracovních schopností pracovníků po podniku tak, aby dynamika a struktura rozvoje pracovních schopností byla neustále s určitým předstihem v souladu s dynamikou a strukturou rozvoje techniky využívané nebo využitelné v podniku a aby podniková pracovní síla byla schopna pružně reagovat na požadavky a potenciální možnosti na trhu i na potřebu neustálého zdokonalování systému řízení podnikového mechanismu, stává jedním z nejdůležitějších úkolů podnikové personální práce.
Přizpůsobování pracovních schopností pracovníků podniku měnícím se požadavkům pracovního místa, tj. prohlubování pracovních schopností ( flexibilita a v rámci pracovního místa, tedy jakási podélná, longitudinální flexibilita ) je hlavním úkolem podnikového vzdělávání pracovníků.
Kľúčové slová:
personální výuka
vzdělávání
kvalifikace
identifikace potřeb
personální funkce
vedoucí pracovník
Obsah:
- 1. Pojetí a postavení v systému personální práce
2. Vzdělávání a kvalifikace
3. Formování pracovních schopností člověka a formování pracovních schopností
pracovníka (zaměstnance) podniku
4. Systém podnikového vzdělávání pracovníků
5. Systematické podnikové vzdělávání pracovníků
6. Identifikace potřeby vzdělávání
7. Plánování podnikového vzdělávání pracovníků
8. Metody vzdělávání a jejich použitelnost a účinnost
9. Vyhodnocení výsledků vzdělávání a účinnosti vzdělávacího programu
10. Vztah podnikového vzdělávání pracovníků k jiným personálním funkcím
11. Úloha vedoucích pracovníků a úloha personálního útvaru
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.