Hľadaj
Zobraz:
Univerzity
Kategórie
Rozšírené vyhľadávanie
45 118
projektov
Podstata a prístupy k organizačnému dizajnu
«»
| Prípona .docx |
Typ seminárna práca |
Stiahnuté 19 x |
| Veľkosť 0,1 MB |
Jazyk slovenský |
ID projektu 41607 |
| Posledná úprava 24.02.2013 |
Zobrazené 1 697 x |
Autor: jan.hlava |
Zdieľaj na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- cena:
10 Kreditov - kvalita:
92,8% -
Stiahni
- Pridaj na porovnanie
- Univerzita:Univerzita Komenského v Bratislave
- Fakulta:Fakulta managementu
- Kategória:Ekonomika » Management
- Predmet:Základy manažmentu 2
- Študijný program:Manažérska informatika
- Ročník:1. ročník
- Formát:MS Office Word (.docx)
- Rozsah A4:11 strán
V tejto práci sme sa zamerali na podstatu organizačného dizajnu, ktorý v podstate pozostáva z tvorby organizačných štruktúr. Detailnejšie sme opísali jednotlivé typy organizačných štruktúr.
Podstatou organizačného dizajnu je tvorba organizačnej štruktúry. Pod týmto pojmom si predstavujeme usporiadanie jednotlivcov a skupín v závislosti od toho, akú prácu vykonávajú. Ide o formálny systém, ktorý manažéri používajú a vo veľkom im pomáha pri deľbe práce, koordinovaní činnosti, delegovaní právomocí a zodpovednosti alebo pri riadiacich systémoch a časovej štrukturalizácii. Vhodný dizajn práce umožňuje pracovníkom nachádzať uspokojenie v práci samotnej, umožňuje zvyšovanie kvality, produktivity práce, umožňuje znižovať tak absencie pracovníkov ako aj ich fluktuáciu.
Podstatou organizačného dizajnu je tvorba organizačnej štruktúry. Pod týmto pojmom si predstavujeme usporiadanie jednotlivcov a skupín v závislosti od toho, akú prácu vykonávajú. Ide o formálny systém, ktorý manažéri používajú a vo veľkom im pomáha pri deľbe práce, koordinovaní činnosti, delegovaní právomocí a zodpovednosti alebo pri riadiacich systémoch a časovej štrukturalizácii. Vhodný dizajn práce umožňuje pracovníkom nachádzať uspokojenie v práci samotnej, umožňuje zvyšovanie kvality, produktivity práce, umožňuje znižovať tak absencie pracovníkov ako aj ich fluktuáciu.
Kľúčové slová:
organizačný dizajn
manažment
FMUK
organizačná štruktúra
Obsah:
- Úvod 3
1. Organizačný dizajn 4
2. Organizačná štruktúra 4
2.1 Vertikálne členená organizačná štruktúra 5
2.2 Horizontálne členená organizačná štruktúra 5
3. Organizačný dizajn – tvorba organizačnej štruktúry 6
3.1 Mechanistický koncept organizačného dizajnu 6
3.1.1 Funkcionálna štruktúra 6
3.1.2 Divizionálna organizačná štruktúra 7
3.2 Organický koncept organizačného dizajnu 8
3.2.1 Jednoduchá štruktúra 8
3.2.2 Sieťová štruktúra 8
3.2.3 Komisná štruktúra 9
3.2.3 Komisná štruktúra 9
3.2.4 Task Force štruktúra 9
3.2.5 Maticová štruktúra 9
Záver 10
Použitá literatúra 11
Zdroje:
- PAPULA, J., PAPULOVÁ, Z. : Strategický manažment teoretické východiská alebo jadro vedomostí. Bratislava : KARTPRINT, 2009, ISBN 978-80-89037-26-1.
- RUDY, J., LUPTÁKOVÁ, S. : Organizačné správanie. Bratislava : FABER, 2007, ISBN 80-89019-07-2
- HINŠT, J. 2013. Firma musí byť zvedavá na nápady zamestnancov. In FORBES. ISSN 1338-2527, 2013, č. 1.
- LORSCH, J.W.: Handbook of Organizational Behavior, Englewood Clifs, New Jersey, 1987, Prentice Hall.
Pridaj projekt
Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)
Najčastejšie
Zobraz
Odporúčame
Zadania-seminarky.sk
2006 - 2024 © všetky práva vyhradené