Porterov Model

1.2 Porterov model
Manažéri, ktorí pripravujú strategické rozhodnutia, alebo pripravujú stratégiu pôsobiacej v určitom odvetví, si kladú väčšinou tieto základné otázky:
Aká je konkurencia v danom odvetví ?
Čo pripravujú konkurenti, prípadne, čo možno od nich očakávať?
Ako sa bude celé odvetvie vyvíjať?
Akým spôsobom je možné získať v danom odvetví výhodné postavenie?

Zodpovedanie týchto i nasledovných otázok je možné iba pomocou podrobnej analýzy odvetvia. Bez uplatnenia premyslených postupov a analytických techník je možné sa „utopiť“ v množstve neprehľadných informácií. Porterov model piatich síl znamená osvedčených a prehľadný postup pre analýzu odvetvia.