45 057 projektov
0 nových
Prípona .doc |
Typ seminárna práca |
Stiahnuté 310 x |
Veľkosť 0,1 MB |
Jazyk slovenský |
ID projektu 33842 |
Posledná úprava 25.05.2010 |
Zobrazené 6 779 x |
Autor: markhusss |
Zdieľaj na Facebooku | ||
Detaily projektu |
Stiahni
Obsah
ÚVOD.. 1
1 VÝCHODISKOVÁ SITUÁCIA.. 2
1.1 Identifikačné údaje o firme, jej poslaní a stratégii 2
1.1.1 Identifikačné údaje o firme. 2
1.1.2 Poslanie firmy. 2
1.1.3 Stratégia firmy. 2
1.1.4 Organizačná štruktúra firmy. 3
1.2 Charakteristika pozície manažéra, ktorý uskutočňuje rozhodovanie. 3
1.3 Strategické, taktické a operatívne rozhodnutia, ktoré vo svojej pozícii uskutočňuje. 4
2 IDENTIFIKÁCIA PROBLÉMU.. 6
2.1 Postup identifikácie problému a aplikácia zvolenej techniky. 6
2.2 Druhy signálov. 7
2.3 Zdroje ich vzniku. 7
2.4 Zaradenie problému z časového hľadiska a podľa stupňa dôležitosti 8
3 POSTUP ROZHODOVANIA.. 8
3.1 Vhodné metódy a techniky pre prijatie rozhodnutia. 8
3.2 Aplikácia zvolenej metódy alebo techniky pri rozhodovaní 8
3.3 Alternatívy riešenia. 11
4 PRIJATÉ ROZHODNUTIE, JEHO OČAKÁVANE DOSLEDKY A MOŽNÉ RIZIKÁ SPOJENÉ S JEHO IMPLEMENTÁCIOU.. 12
4.1 Stručná charakteristika prijatého rozhodnutia. 12
4.2 Očakávané dôsledky prijatého rozhodnutia. 12
4.3 Riziká súvisiace s implementáciou a realizáciou rozhodnutia. 12
- Financie na investíciu môžu presiahnuť stanovený predpoklad. 12
ZOZNAM BIBLIOGRAFICKÝCH ODKAZOV.. 13