Prípadová štúdia o manažérskom rozhodovaní vo firme Sola s.r.o.

«»

Prípona .doc	Typ seminárna práca	Stiahnuté 310 x
Veľkosť 0,1 MB	Jazyk slovenský	ID projektu 33842
Posledná úprava 25.05.2010	Zobrazené 6 885 x	Autor: markhusss
Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu

cena:
10 Kreditov
kvalita:
92,3%
92,3%
Stiahni
Pridaj na porovnanie

Univerzita:Univerzita Komenského v Bratislave
Fakulta:Fakulta managementu
Kategória:Ekonomika » Management
Predmet:Manažerské rozhodovanie
Študijný program:-
Ročník:1. ročník
Formát:MS Office Word (.doc)
Rozsah A4:14 strán
Dokumentácia:Stiahni

Popis:

Cieľom mojej práce je využiť vedomosti z teórie manažérskeho rozhodovania a rozobrať ich z odbornej stránky. Zamyslieť sa nad úlohou manažéra v konkrétnej spoločnosti a sústrediť sa na jednotlivé fázy procesu manažérskeho rozhodovania. Vžiť sa do úlohy manažéra a porozmýšľať ako efektívne rozhodovať v rôznych situáciách. S prijatými rozhodnutiami sa zamýšľať nad možnými rizikami spojené s jeho implementáciou, ktoré môžu nastať a zvoliť si metódy a techniky rozhodovania.

V práci opisujem spoločnosť SOLA, s. r. o., ktorá sa zaoberá predajom nápojov a jedál, konkrétne osobou manažéra, ktorá prevádzkuje túto firmu. Pokúsim sa o riešenie daného problému, ktorý môže vzniknúť pri manažérskom rozhodovaní či už s krátkodobého alebo dlhodobého hľadiska.

V prvej časti práce predstavím spoločnosť, jej postavenie, stratégiu a organizačnú štruktúru. Taktiež opíšem úlohy manažéra, s ktorými sa prakticky každodenne stretáva. Ďalej sa budem snažiť charakterizovať jednotlivé fázy manažérskeho rozhodovania (identifikácia problému, analýza problému, tvorba variantov riešení, postup riešenia problému, aplikácia zvolených metód a technik na riešenie daného problému. Veľmi dôležité je očakávať dôsledky z prijatého rozhodnutia a sledovať riziká súvisiace s jeho realizáciou.

Kľúčové slová:

organizačná štruktúra

poslanie firmy

charakteristika pozície manažéra

manažérske rozhodovanie

rozhodnutia - strategicke

takticke

operatívne

identifikácia problému

druhy signálov

zdroje ich...

Obsah:

Obsah

ÚVOD.. 1

1     VÝCHODISKOVÁ SITUÁCIA.. 2

1.1      Identifikačné údaje o firme, jej poslaní a stratégii 2

1.1.1       Identifikačné údaje o firme. 2

1.1.2       Poslanie firmy. 2

1.1.3       Stratégia firmy. 2

1.1.4       Organizačná štruktúra firmy. 3

1.2      Charakteristika pozície manažéra, ktorý uskutočňuje rozhodovanie. 3

1.3      Strategické, taktické a operatívne rozhodnutia, ktoré vo svojej pozícii uskutočňuje. 4

2     IDENTIFIKÁCIA PROBLÉMU.. 6

2.1      Postup identifikácie problému a aplikácia zvolenej techniky. 6

2.2      Druhy signálov. 7

2.3      Zdroje ich vzniku. 7

2.4      Zaradenie problému z časového hľadiska a podľa stupňa dôležitosti 8

3     POSTUP ROZHODOVANIA.. 8

3.1      Vhodné metódy a techniky pre prijatie rozhodnutia. 8

3.2      Aplikácia zvolenej metódy alebo techniky pri rozhodovaní 8

3.3      Alternatívy riešenia. 11

4     PRIJATÉ ROZHODNUTIE, JEHO OČAKÁVANE DOSLEDKY A MOŽNÉ RIZIKÁ SPOJENÉ S JEHO IMPLEMENTÁCIOU.. 12

4.1      Stručná charakteristika prijatého rozhodnutia. 12

4.2      Očakávané dôsledky prijatého rozhodnutia. 12

4.3      Riziká súvisiace s implementáciou a realizáciou rozhodnutia. 12

-      Financie na investíciu môžu presiahnuť stanovený predpoklad. 12

ZOZNAM BIBLIOGRAFICKÝCH ODKAZOV.. 13

Zdroje:

1. Papula, J., Papulová, Z.: Manažérske rozhodovanie, vybrané problémy. Bratislava: Kartprint, 2005, ISBN 80-88870-45-3
2. www.orsr.sk

Zdieľaj na Facebooku

Stiahni

Pridaj projekt

Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)

Najčastejšie

Zobraz

Odporúčame

Prihlásenie/login

Univerzita Komenského v Bratislave - UNIBA