Prípadová štúdia z manažmentu - znížiť mzdové náklady
«»
Popis:
ťažké rozhodovanie manažérov, skupinové a individuálne rozhodovanie
Manažérka v súčasnosti stojí pred vážnym problémom. Konečné rozhodnutie by mohlo ovplyvniť prosperitu jej oddelenia, ale aj život desiatich obchodných zástupcov firmy. Na základe zhoršujúcej sa ekonomickej situácie sa generálny riaditeľ firmy rozhodol, že na každom oddelení je potrebné znížiť mzdové náklady o 10%. Táto požiadavka sa dala splniť znížením počtu obchodných zástupcov.
Vo firme pracuje desať obchodných zástupcov. Silvia zvažuje prepustiť dvoch z nich, aby splnila požiadavku zníženia mzdových nákladov. Všetci obchodní zástupcovia boli vo firme zamestnaní viac ako 3 roky...
Kľúčové slová:
rozhodovanie
individuálne
subjektívne
rozhodovanie
prípadová štúdia
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.