Riadenie ľudských zdrojov - úlohy, funkcie a subjekty

V období pred II. svetovou vojnou sa podnikateľský svet ocitol pred riešením problému, ako prežiť v rastúcej konkurencii,. V čase intenzívneho hľadania konkurenčných výhod sa dospieva k poznaniu, že človek so svojou pracovnou silou, v ktorej sú stelesnené jeho vedomosti, schopnosti, zručnosti, energia a motivácia, je zdrojom tvorivých nápadov. Tieto nápady môžu viesť k prosperite a konkurencieschopnosti organizácie, a preto je potrebné zamestnancom venovať zvýšenú pozornosť. Postupne sa ľudské zdroje, čiže pracovníci, začali všeobecne považovať za kľúčový zdroj transformačného procesu pri dosahovaní konkurečnosti a prosperity podniku.