Roly manažéra

Rolou sa rozumie sústava systematicky navzájom súvisiacich a pozorovateľných správaní sa, ktoré patria k určitému povolaniu alebo postu.
Roly manažéra sa čiastočne prelínajú s funkciami riadenia a preto nie je možné, ale ani žiadúce, jednoznačne ich od seba oddeľovať. Manažér realizuje funkcie riadenia tak, že súčasne hrá určitú rolu v tomto procese. Ilustrovať to môžeme na príklade: v priebehu pracovného dňa môže vedúci pracovník diskutovať s riaditeľom marketingu o predaji nového výrobku, s výrobným riaditeľom analyzovať zníženie nákladov na výrobu, s personálnym riaditeľom rozhodovať o reorganizácii podniku atď. Na realizáciu týchto činností, ktoré možno nazvať ako plánovanie, kontrola a organizovanie, manažér uplatňuje jednu alebo viacero rolí. Manažérska rola odpovedá na otázku: „ako manažér tieto činnosti vykonáva“ a funkcie riadenia odpovedajú na otázku: „čo robí manažér“.