Rozbor uplatňovania princípov pre rozvoj kariéry

Vnútorné formovanie pracovného potenciálu podniku na základe umiestnenia zamestnancov medzi jednotlivými pracovnými pozíciami značne ovplyvňuje rozvoj kariéry zamestnancov, ich príjmy i spokojnosť v práci aj v živote a v neposlednom rade aj konkurencieschopnosť podniku. Na zosúladenie cieľov podniku s cieľmi rozvoja kariéry zamestnancov sa vyžaduje riadenie kariéry. Viac menej si kariéru spojujeme len s jednotlivcami a pritom si vôbec neuvedomujeme ako je dôležitá pre organizácie, pre ktoré rozvoj kariéry býva často kľúčovou otázkou personalistiky.
Cieľom uvedenej práce je popis a charakteristika rozboru princípov pri rozvoji kariéry.