Rozhodovanie a metódy rozhodovania

Každý manažér bez ohľadu na oblasť svojho pôsobenia musí prijímať pri výkone svojich manažérskych funkcií rozličné druhy rozhodnutí.
Pri hlbšom zamyslení sa nad vzťahom medzi manažmentom a rozhodovaním môžeme povedať, že manažment je vlastne postupným, cieľavedomým vykonaním rôznych rozhodnutí na dosiahnutie stanoveného cieľa.
Proces rozhodovania tak bezprostredne súvisí s manažmentom, že sa niekedy nesprávne dokonca s riadením stotožňuje a považuje sa za jeho synonymum.
Kým riadenie predstavuje cieľavedomé pôsobenie na objekt na dosiahnutie vytýčeného cieľa, rozhodovanie možno charakterizovať aj ako cieľavedomú ľudskú činnosť, ale na rozdiel od riadenia spojenú iba s možnosťou voľby jedného z množiny prípustných variantov riešenia daného rozhodovacieho problému, resp. spôsobu vedúceho k dosiahnutiu vytýčeného cieľa.