Popis:
Úvod
Riadenie ľudí sa stalo alfou a omegou existencie každého podniku. Od neho vo veľkej miere závisí dosahovanie ekonomických a spoločenských cieľov. Nenahraditeľné miesto v tomto smere patrí riadiacemu subjektu - manažmentu podniku a konkrétne jednotlivým manažérom.
V riadiacej činnosti nie je ľahké a jednoduché zvládať množstvo úloh vyplývajúcich z postavenia manažérov v hierarchizovanom systéme riadenia. Práve zložitosť manažérskej práce kladie vysoké požiadavky na manažérov na všetkých úrovniach. K samotnej práci v súčasných podmienkach nestačia len odborné znalosti, ale predovšetkým potreba a schopnosť viesť ľudí, vedieť im porozumieť , dokázať ich povzbudiť k výkonom. Už samotný fakt, že sa pri nej stretávame s rôznymi typmi ľudí, rozmanitosťou pováh, osobnostnými vlastnosťami, nás vedie k otázke ako to všetko zvládnuť. Vzhľadom na nové možnosti, pracovné príležitosti, novú kvalitu života a podmienkam v oblasti vzdelávania sa vytvoril priestor na sebarealizáciu v práci aj ženám. V minulosti sa na riadení podieľali predovšetkým muži. V súčasných podmienkach do mnohých pracovných pozícií v oblasti riadenia v celosvetovom meradle sa dostávajú aj ženy, ktoré majú predpoklady rovnako ako muži usmerňovať prácu s ľuďmi tak, aby bola efektívna a prínosná. Vzhľadom na to, že aj v rámci EÚ vznikla podpora a požiadavka vytvárať a obsadzovať pracovné pozície v oblasti riadenia ženami, pracovný proces nadobúda nové dimenzie a zmenu postojov k týmto otázkam.
Kľúčové slová:
manažment
ženy
riadenie
riadiaca pozícia
platové ohodnotenie
top manažment
Obsah:
- Úvod -2-
1. Rozdiel v postavení žien a mužov -3-
2. Riadiaci štýl ženami -3-
3. Problém obsadenia ženy na riadiacu pozíciu -4-
4. Platové ohodnotenie -5-
5. Úloha ženy - manažérky -5-
6. Najvplyvnejšie ženy sveta -6-
7. Obsadenie v europskom top manažmente -7-
8. Rozdiely vo fiziologii muža a ženy -8-
9. Komunikácia -8-
Záver -10-