Špecifiká vedenia ľudí (Leadership) v nadnárodných organizáciach

Nové tisícročie so sebou prinieslo vysokú konkurencieschopnosť v podnikateľskom prostredí. Podniky v 21. storočí sa vyznačujú väčšou flexibilitou a orientáciou na globálny trh, strategickými partnerstvami a efektívnym riadením.

Efektívne riadenie a rozvoj nadnárodných organizácií si pri dnešnej rastúcej konkurencii a diverzifikácií vyžaduje určitú mobilitu zamestnancov. Ich riadenie a vedenie nie je možné podľa jednej firemnej stratégie ako komplexu. Každá krajina a podnik, či druh produktu, ktorý daný podnik vyrába je špecifický, preto aj vedenia zamestnancov v každej organizácií by malo byť špecifické.

Táto seminárna práca je zameraná na charakteristiku správneho vedenia ľudí v nadnárodných organizáciách prostredníctvom strategických lídrov, ktorým hovoríme aj „firemní vyslanci“ alebo „expatrioti“, ako aj pozitívnym a negatívnym faktorom, ktoré majú vplyv na ich úspešnosť riadenia v organizácií.