Tvorba organizačnej štruktúry v podniku
«»
Popis:
Úvod
Organizačná štruktúra podniku vytvára stabilizačný prvok v jednotlivých podnikoch, uľahčuje a rieši dlhodobé prežitie podniku. Funkciou organizačnej štruktúry v riadení podniku je organizačne vymedziť základné prvky organizačného celku a definovať vzťahy medzi nimi.
1 Cieľ projektu
Cieľom tohto projektu je vytvorenie organizačnej štruktúry reálneho alebo fiktívneho podniku. Zvolila som si fiktívny podnik, kde som sa snažila čo najreálnejšie splniť podmienky projektu podľa bodov obsiahnutých v učebnici.
Kľúčové slová:
charakteristika firmy
ciele podniku
organizačná štuktúra
organizačný poriadok
organogram
Obsah:
- 1 Cieľ projektu
2 Charakteristika firmy
3 Objem produkcie
4 Stanovenie cieľov
5 Špecifikácia činností
6 Kapacitný prepočet a stanovenie potrebného počtu pracovníkov
7 Výber a zdôvodnenie kritéria pre združovanie činností
8 Organogram
9 Zoskupenie jednotlivých úsekov podľa kritérií
10 Organizačný poriadok
11 Organizačné normy
12 Štruktúra plánov
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.